Rh Referencial Teorico

Sistema de Ensino a distância curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relevância do planejamento dos processos de rh PETROLINA 2014 Relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado à Equipe de Professores do 3° Semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná (UNOPAR), como requisito parcial de avaliação das disciplinas do semestre letivo 2014.1 Professores orientadores: Rinaldo Lima Jossan Batistute Vania Machado Cláudia Cardoso M. Ana

que atuam como na era industrial e que concentram o poder e as decisões nas mãos do “dono” ou Diretor geral, e que ainda não se atentou para se colocar atuante de forma inovadora na era do conhecimento, e como os Recursos Humanos (RH) pode um diferencial importante de crescimento para as pequenas empresas. Palavras Chaves: Recursos Humanos, Pequenas Empresas, Crescimento Organizacional ABSTRACT This study was realized through a field research in a little size…

com o objetivo de aproximação dos seus empregados, clientes e parceiros. Para o setor de Recursos Humanos - RH, essas ferramentas proporcionam uma nova maneira de atrair pessoas em função das oportunidades, além de garantir o desempenho, desenvolver talentos e melhorar a vantagem de suas operações, criando um significativo meio de agregar pessoas à organização. Para isso, o consultor de RH atual começou a buscar meios que pudessem facilitar a procura por profissionais que atendem ao…

URI - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões Administração. Orientadora: Mariliane Adriana Monteiro Santo Ângelo 2012 SUMÁRIO Introdução Tema Delimitação do Tema Problema da pesquisa Objetivos Justificativa Referencial Teórico Metodologia Cronograma Recursos Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano nas empresas. A…

‘[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 4 3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS..............................................6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS............................................................................................................8 INTRODUÇÃO Compreender…

CORSAN (Companhia Rio-grandense de Saneamento) Andressa dos Reis Cristiane Henz Edilene Flores Milena Giesel Tatiana Streicher 1- Introdução A Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, conhecida como RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os…

tem como objetivo geral, traçar um perfil dos Gestores de Pessoas (RH) diante as questões trabalhistas, levantando assim a visão dos gestores referente à legislação, e a visão dos Auditores Fiscais do Ministério do Trabalho e Emprego acerca dos Gestores de pessoas. Para obter um resultado foi feito uma analise de referencial teórico a respeito do Direito Trabalhista e Administração mais relacionado ao setor de Gestão de Pessoas (RH), duas ciências distintas, é que se enlaçam na profissão…

principalmente, por falta de mão-de-obra qualificada. A alta rotatividade de pessoal acarreta custos à organização, como, perda de produção e lucros. Além disso, passa uma imagem negativa da empresa para os clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e…

2001). Este artigo se justifica pelo fato de que liderança é percebida cada vez mais como um importante fator para impulsionar o aumento do patrimônio da companhia, baseado em ativos intangíveis, e, assim, sua competitividade. 2 Referencial teórico Apresenta-se, a seguir, uma breve discussão teórica sobre liderança nas organizações, os conceitos de gestão estratégica sobre ativos intangíveis e alguns modelos existentes para essa gestão. 2.1 Liderança nas…

alcance dos resultados almejados a curto, médio ou longo prazo. A elaboração do plano global de médico prazo: Esta etapa tem como passos essenciais a elaboração de um Marco Referencial, onde através de trabalhos em grupos define-se a identidade, os objetivos, a missão da instituição, ou seja, ao marco referencial da mesma; utilizando para tal, várias reflexões em grupo. A segunda etapa constitui-se do diagnóstico, que é muito importante porque ele nos possibilita visualizar a…