Rh Referencial Teorico

2012 Ensino SUMÁRIO 1 COLETA DE DADOS ................................................................................ 3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................... 7 3 QUADRO TEÓRICO ................................................................................. 9 4 QUEBRA DE PARADIGMAS .................................................................... 11 5 CLIMA ORGANIZACIONAL…

Fonte: Grupo PIM, 2014 1.13 Organograma Na figura abaixo está estruturada o organograma da empresa Café Muzik. Figura 3: Organograma Fonte: Café Muzik (adaptado pelo Grupo PIM), 20142 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 2.1 Referencial teórico Segundo Chiavenato (2005, p.242), Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via eletroquímica) as estruturas nervosas, origina um estado energizado que impulsiona o organismo à atividade, iniciando

aspectos do clima organizacional da empresa Ambiental BR, analisando as variáveis do clima que influenciam no processo de gestão estratégica de recursos humanos. Desta forma busca-se entender os aspectos do clima organizacional que afetam os subsistemas de RH e sua aplicação estratégica. As razões que levam a um estudo elaborado do universo do clima organizacional e a gestão estratégica de pessoas ajudarão a compreender como pode existir uma relação de dependência efetiva que afeta…

ENSINO SUPERIOR[pic] RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR BOA VISTA – RR 2010 DÁRCIA GADÊLHA GEOVANI RAMOS LAURA ANDRÉIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO SUPER SOMAR DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR

condições psicológicas dos trabalhadores o resultado do produto final poderia sofrer alterações. A descoberta da relevância do fator humano na empresa veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalho definidas pelos teóricos da Administração Científica (GIL, 2009) A preocupação era a busca pela eficácia e o foco era no LUCRO. E para alcançar essa eficácia foram estabelecidas medidas de padronização e simplificação do trabalho e especialização da mão…

administração estratégica e o balanced scorecard – BSC, no qual os administradores buscam conciliá-los à integração com o ambiente, seja ele interno ou externo. Além das técnicas comentadas, a área de Recursos Humanos – RH - está fortemente relacionada ao tema deste objeto de estudo, uma vez que o RH tem como finalidade selecionar, gerir e orientar os colaboradores na direção dos objetivos e metas das organizações. Por sua vez, na área de Gestão de Pessoas, há um subsistema relacionado a…

dificuldades e as vantagens por parte das organizações contratantes dos detentos. Palavra chave: Recrutamento; Seleção de Detentos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA 3 OBJETIVOS 3.1 GERAL 3.2 ESPECÍFICOS 4 REFERENCIAL TEÓRICO 5 METODOLOGIA 6 CRONOGRAMA 7 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O motivo para a realização do presente tema tem como objetivo entender como que as empresas atuam na contratação dos detentos, qual é o processo de…

.......... 2.5.2. Secundário.................................................................................... 2.5. Estrutura Textual................................................................................ 2. Referencial Teórico........................................................................................ 3.6. Administração ..................................................................................... 3.7. Recursos Humanos............

.................................................................................................... 06 3.2 ESPECÍFICOS .............................................................................................................. 06 4 REFERENCIAL TEÓRICO ......................................................................................... 08 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 09 6 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ........

produtos semelhantes com preços parecidos, assim o diferencial competitivo é o atendimento que surpreende o cliente e a estrutura para melhor atendê-los. Em síntese, o objetivo deste projeto é desenvolver uma oportunidade de melhoria com embasamento teórico de diversos autores, além de aplicação de técnicas abordadas pelos mesmos; visando máxima eficiência do capital humano e em conformidade na organização como um todo; analogamente fortalecer a imagem positiva da empresa, como também e…