Rh Referencial Teorico

Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva

internet, organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa e, consequentemente, os valores e as práticas de RH. O setor de Recursos Humanos há algum tempo era designado de “Departamento Pessoal”, sendo responsável basicamente por admissões e demissões e pelas folhas de pagamento. No entanto, atualmente, o setor de RH possui tarefas mais complexas, sendo responsável pela gestão estratégica de pessoas dentro da empresa; envolvendo todo um perfil…

2.0 REFERENCIAL TEÓRICO A sociedade está mudando seus conceitos referente ha mão de obra qualificada, não basta executar a tarefa, é necessário conhecer seu início e onde a empresa quer chegar, assim as empresas buscam eficiência em todas as partes do processo seja no produto ou no serviço. 2.1 ORGANIZAÇÃO “Um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir os objetivos comuns. Para que exista uma organização, é preciso que existam objetivos, divisão de trabalho,…

desenvolver o potencial humano e gerar a competência necessária para o crescimento das organizações.Isso inclui manter a força de trabalho qualificada, motivada e comprometida com os objetivos propostos, estabelecendo o relacionamento entre os seres. O RH é responsável pela inovação em prol dos melhores resultados, e este departamento que se preocupa com as pessoas como elas são tratadas no em seu ambiente de trabalho, como os relacionamentos interpessoais são trabalhados, quais são as…

Tendo em vista que a maior parte da vida produtiva do ser humano se passa no trabalho, considera-se fundamental aprimorar conhecimentos, enquanto profissionais da saúde, acerca da Psicologia Organizacional e do Trabalho. Poucos são os trabalhos teórico-práticos, com relatos de experiência profissional de psicólogos que trabalham nas organizações, que foram publicados na literatura científica dos últimos anos. Dessa forma, o presente trabalho visa fazer uma breve revisão da…

riscos existentes na integração do egresso prisional nas organizações. A relevância do estudo se associa ao impacto social da prática, tornando ­ o qualitativo e descritivo, pois busca ­se apresentar através do referencial teórico um breve contexto de pesquisas já realizadas sobre o assunto e do estudo de caso realizado baseando nas entrevistas realizadas com profissionais especializados em Recursos humanos, constatando as…

| 3.1 OBJETIVO GERAL...................................................................................... | 09 | 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................ | 09 | | | 4 REFERENCIAL TEÓRICO................................................................................. | 10 | | | 5 METODOLOGIA.................................................................................................... | 14 | 5.1…

O plano de consultoria empresarial está traçado na metodologia. Os resultados encontrados e discutidos foram: (a) estilo de liderança da empresa; (b) benefícios oferecidos pela empresa e a motivação; (c) estilo de negociação aplicado pelo setor de RH da empresa; (d) sistema de informação gerencial e; (e) clima organizacional da empresa. A principal conclusão é que a consultoria empresarial, especialmente o clima organizacional são de suma importância para a empresa. Palavras chave:…

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

Quadro 3 - Caixa 29 Quadro 4 - Estoquista 30 Quadro 5 - Motoboy 30 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 JUSTIFICATIVA 15 3 OBJETIVOS 16 3.1 GERAL 16 3.2 ESPECÍFICOS 16 4 REFERENCIAL TEÓRICO 17 5 METODOLOGIA 21 5.1 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 21 5.2 TÉCNICA, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 21 6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 22 6.1 ORGANOGRAMA 23 6.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 23 6.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS 24 6.4