Rh Liderança

1 – Recrutamento e seleção de pessoal ............................................................. 3.2 – Atividades do RH ....................................................................................... 3.3 – Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização ..... 3.4 – Descrição de parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH…

Motivação e Liderança; Seminário IV. Professor(s): Bruno S. Moreno; Fabio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri. BARREIRAS- BA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUCAO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5 2.2 DINAMICA DE GRUPO E JOGOS APLICADOS 6 2.3 VANTAGENS DE APLICAÇÃO DE DINAMICA E JOGOS APLICADOS: 6 2.4 AVALIAÇAO DE UM PROGRAMA DE SAUDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 7 2.5 ESTILOS DE LIDERANÇA 8 2.6 AÇÕES

RH 1. Tipo de gerenciamento e Liderança a. Baseado em Weber incluindo dominação b. Tradição e Dominação de caracter Tradicional e Racional c. Normas e condutas empresariais d. Tipo de poder exercido (Coercitivo, Manipulativo e Normativo) e. Tipo de envolvimento profissinal ( calculista, moral e alienatorio) f. Tipos organização (Coercitiva, utilitárias e normativas) 2. Desenvolvimento de RH a. Tipo de grupo (papel no grupo, organização do grupo e suas importancias) b. Tipo de…

GESTÃO DE PESSOAS....... 08 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal ........... .............. 08 3.2 Identificação e descrição das principais atividades do depto RH.... 10 3.3 Posição do depto de RH na estrutura hierárquica da organização... 11 3.4 Parceria entre gerentes operacionais e o departamento de RH......... 12 3.5 Competências ......................................................................................... 13 3.6 Treinamentos…

oferece computadores. 2.4 LIDERANÇA Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização, White e Lippitt (apud VERGARA, 2003) dividem a liderança em três estilos básicos: Autocrática (Centralizadora), Liberal e Democrática. A liderança é…

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

Em meio à pasmaceira geral do mercado de trabalho, uma área está agitada como nunca: a de recursos humanos. "Podemos dizer que 90% das empresas estão mudando seu RH", diz Fermin Diez, executivo da consultoria Mercer em Miami e coordenador de uma pesquisa com 137 companhias na América Latina. Segundo o estudo, 76% dos departamentos de RH estão atualmente em processo de transformação, e 9% devem ser modificados no período de um ano. Outros 11% dizem que já completaram o processo. Essa onda…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de pessoas: O RH e sua importância em uma organização FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Ribeirão Preto 2013 1 FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Gestão de pessoas: RH E SUA IMPORTÂNCIA EM UMA ORGANIZAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado I. Apresentado ao Uniseb Interativo,no Curso de Administração, como préRequisito para obtenção do título de Bacharel em administração. Ribeirão preto 2013 2…

MCDONALD’S, cujo objetivo é ajudar crianças no tratamento de câncer infantil. O McDonald’s é uma empresa aonde a base de seu sucesso vem através do desenvolvimento de seus funcionários, selecionando corretamente as pessoas que se juntam a equipe. O RH busca pessoas com potencial para ocupar posições gradativamente de maior importância na organização. O procedimento de Recrutamento e Seleção é usado para definir o perfil do candidato para cada cargo específico e escolher candidatos…

ESTUDO DE CASO DE GESTÃO DE EQUIPES Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM Liderança e Gestão de Equipes Professora Rose Mary Lopes Alunos Adriana Fontanelli Dell'Agnolo Fabio Zulli Nalin Isadora Bello Franco de Barros Fornari Julia Fernandes Cabelho Sandro Marcelo Assunção Pires São Paulo, 21 de Setembro de 2009 SUMÁRIO 1. Histórico do Banco Bradesco. 1.1. Apresentação do Banco Bradesco. Missão, Visão, Valores, Objetivo e Princípios Profissionais do Bradesco.