Rh Jogos De Negocio

|Atividade: Individual | |Título: Relatório da diretora do RH e Administração Geral – Sandra - Diretora | |Alunos: Sandra Inácio da Silva Santos | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: GFCA 13 – Grupo 2 | |Introdução

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: CARINA FUMIAN SERPA FUSCALDI | Equipe: IRON Maq Industrias S/A | Turma: GE - 70 | Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. | Política de RH adotada | A política de RH da Iron Maq busca uma integração de suas atividades às políticas da empresa, criando um planejamento estratégico alinhado à todas a suas áreas e funções administrativas, buscando uma política de recursos humanos integrada

.......10 Referências ...........................................................................................................................................14 0 INTRODUÇÃO Competências como o "eixo central" das políticas e práticas de RH. Esta "adoção" implica em: mapear as Competências, construir Modelos ou Perfis de Competências, aplicar esses Modelos utilizando ferramentas e técnicas adequadas. Por exemplo: uma vez definido um conjunto de competências para determinado…

Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5)…

empreendedores, a saber:  Empreendedores sem oportunidade: São aqueles que por não terem chance no mercado de trabalho, acabam encontrando no empreendedorismo a única solução digna de sobrevivência. "Pouco qualificados, muitos fracassam ou gerem o negócio com o único objetivo de sobreviver, causando assim pouco impacto econômico.", explica Marcos Piccini. Eles são os principais responsáveis pela décima posição do Brasil no ranking dos países líderes em empreendedorismo no mundo,…

Access I :: Banco de dados Access II :: Banco de dados Access III Comunicação Empresarial :: Língua e Linguagem :: Coesão e coerência :: Parágrafo e modalidades textuais :: Informação, opinião e dissertação :: Gêneros do discurso Ética nos Negócios :: Desmistificando a ética :: Códigos de conduta profissional :: O papel social da empresa :: O conceito do Balanço Social :: Ética na administração :: Introdução à Segurança, Saúde, Higiene e Medicina do Trabalho;

| |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: 561 (Belém GE 1 – Eq 10) | |Introdução | |No início nossa meta era alcançar parcialmente todas as regiões nacionais, mas no decorrer do jogo percebemos que encontramos | |uma posição no setor em que a empresa poderia

tenha total conhecimento do nível técnico de cada funcionário, realizando o levantamento das necessidades, analisando a empresa, as tarefas desempenhadas e as pessoas, onde se é possível identificar as competências e suas etapas. Como profissional de RH após uma analise minuciosa da empresa Ri Happy Brinquedos, seria aplicado por mim, um questionário de levantamento das necessidades de acordo com um estudo detalhado dos produtos ofertados. Porem como já me foi apresentado todos estes…

.................................................... ANEXO B............................................................................................................. APÊNDICE A – REGRAS DO JOGO DE NEGÓCIOS........................................ APÊNDICE B – SÍNTESE DAS RODADAS DO JOGO DE NEGÓCIOS............. 05 09 09 12 14 14 14 17 17 20 21 24 25 26 27 28 29 40 5 INTRODUÇÃO No final do século XX, o mundo observou o fenômeno da globalização1 que mudou…

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: Carlos Antonio Dias da Silva Equipe: Equipe Turma: Turma de Jogo de Negócios. Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. Política de RH adotada Quanto a política de recursos humanos, foi focado no dimensionamento adequado da mão de obra necessária, em função do volume de produção programado, de modo a não incorrermos em custos com mão de obra indireta. No caso de horas extras