Matriz relatorio da diretoria de rh e administracao geral (trabalho final)

Matriz de atividade individual*

|Rodada: 10 |Atividade: Individual |
|Título: O Mercado de Automóveis e as Estratégias e Decisões para o Crescimento. |
|Aluno: Francisco de Assis Carneiro de Souza |
|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: 561 (Belém GE 1 – Eq 10) |
|Introdução |
|No início nossa meta era alcançar parcialmente todas as regiões nacionais, mas no decorrer do jogo percebemos que encontramos |
|uma posição no setor em que a empresa poderia se defender das forças competitivas e ainda influenciá-las a seu favor, |
|praticamente trabalhamos o mercado, por ser um simulador de cenário de mercado de veículos, onde os participantes têm a |
|oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Empreendemos e planejamos com base em |
|situações de testes anteriores, evitando riscos desnecessários ao negócio, utilizamos metodologias para melhor organizar a |
|Empresa e alcançar nossos objetivos, na tomada de decisões da Empresa definindo estratégias fundamentais para traçarmos um rumo,|
|confeccionamos vários controles efetivo de custos, Rh e administração Geral, Mkt e Finanças até mesmo buscando um diferencial no|
|que se refere à qualidade dos produtos/serviços, atendimento, tecnologia, marketing, etc. O jogo possuía 14 rodadas, sendo 04 |
|rodadas testes e 10 rodadas valendo. Cada rodada correspondia a um período de 03 meses. A análise do ambiente externo e interno |
|representava o sucesso ou não da nossa empresa e da equipe. A cada rodada, nossa Equipe crescia tomávamos