Rh Estratégico Na Globalização

em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. (implementar ações visando um determinado objetivo); Por que administrar? Escassez dos recursos; globalização das economias, jogo economico, papel dos agentes e competitividade. Administração -> empresa -> dinâmica = globalização (+ tecnologia + comunicação + processo = quebra barreiras) -> consumidor O empresário deve conhecer as regras (tempo, qualidade, preço), habilidades (produto) e…

RESUMO: Este artigo aborda a importância do Gestor de RH como necessário para a execução de qualquer processo usando a tecnologia para apontar ações como: a valorização das competências profissionais, a necessidade de dar ênfase a ações que favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do conhecimento

| a. Na era da tecnologia e da globalização o capital intelectual das empresas é um fator fundamental para sua competitividade. | | | b. Na gestão comportamentalista o trabalhador é visto como tendo poucas e insignificantes necessidades. | | | c. Os gestores são os únicos responsáveis por analisar e buscar uma melhoria contínua do clima interno da empresa. | | | d. A área de Recursos Humanos é a principal responsável pela gestão estratégica de RH. | | Question 2 Assinale a

A EVOLUÇÃO DO RH PARA A NOVA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS. Resumo em português e em Inglês- até 250 Palavras Chaves: Departamento de Recursos Humanos (DRH); Gestão de Pessoas (GP); Transformações; Departamento de Gestão de Pessoas (DGP); Recursos Humanos (RH); Gestão Estratégica (GE). Introdução Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de Recursos Humanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se…

modelos norte americanos criaram o departamento de RH, tratando assim os recursos humanos de forma dedicada. Neste periodo tambem foi identificada a grande oferta de mão de obra, vale resaltar que o exodo rural permaneceu continuo, assim os niveis salariais foram abaixando, e sendo usado como controle de custo das organizações. Após a chamada crise do petroleo no mundo devido a ações dos grandes produtores de petroleo do Oriente Médio o departamento de RH das empresas se vê obrigado a…

inseridas, é imprescindível que cada colaborador já tenha agregado em sua “bagagem” o quesito conhecimento, pois assim terá seu devido valor dentro da organização. 2 TREINAMENTO: GASTO OU INVESTIMENTO? Nos tempos atuais, em que a globalização toma conta de todos os setores do mercado, as mudanças já são vistas como corriqueiras. É necessário mudar, ser versátil para ganhar competitividade e lugar no mercado. O mercado global tem exigido das empresas e corporações…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as novas atribuições, perfil e resistência a essa nova postura organizacional. PALAVRAS-CHAVE: Consultoria interna, flexibilização, descentralização. ABSTRACT The…

um papel mais estratégico. presente trabalho apresenta as principais tendências na área. ° Palavras-chave: Administração Estratégica de Recursos Humanos, novas tendências em recursos humanos. SUMÁRIO' Introdução :.: ~ Capítulo 1 - A Origem do Órgão de Recursos Humanos 1 :.. 7 Capítulo 2 - Os Limites da Administração de Recursos Humanos Tradicional 11 Capítulo 3 - Administração Estratégica de Recursos Humanos 18 Capítulo 4 - A Gestão de RH em Dez…

Sumário ........... Na Prática O setor de recursos humanos destaca-se como o mais terceirizado: 80% das empresas que praticam a terceirização de algumas de suas atividades a utilizam no setor de RH (ELMUTI, 2009). Para muitas empresas, o pessoal é o que tem custo maior. Pessoas possuem talentos, são dedicadas e valiosas, mas também são caras e às vezes, complicadas de gerenciar. Não é de se estranhar que mais empresas estão indo…