Rh Estratégico Na Globalização

a empresa como uma totalidade, é um mutirão de esforços; 4. é um mecanismo de aprendizagem organizacional através do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos acertos e erros nas suas decisões e ações globais. O planejamento estratégico pode se apresentar a partir de três tipos, segundo ACKOFF: 1. PLANEJAMENTO CONSERVADOR/DEFENSIVO: é o planejamento voltado para a estabilidade e manutenção da situação existente, manter as práticas vigentes. 2. PLANEJAMENTO…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

abordar o tema “A percepção do trabalho do ponto de vista do empregado e do empregador”. O cerne deste estudo consiste na abordagem acerca de se investigar qual seja o fator que mais contribui para a insatisfação do empregado na atualidade e na atuação do RH na mediação para o equilíbrio de interesses das partes envolvidas. A atividade do trabalho é antiga, existe desde o momento em que o homem passou a transformar a natureza e o ambiente ao seu redor para suprir a necessidade de…

descrição de como ele será desenvolvido ao longo do texto. Este trabalho tem como intuito apresentar as causas da globalização e como ocorreu este fenômeno, a terceirização, em cima de um estudo de caso. Descrição das definições de globalização Definir conceitualmente o que é globalização e demonstrar, com exemplos, como e quando ela se dissemina ao redor do planeta. O processo de globalização é um fenômeno do modelo econômico capitalista, o qual se da por meio da interligação…

CONCLUSÃO Em resumo podemos concluir Empresa: CIDADEBRASIL LTDA. Contato: Sergio dos Santos Gomes Questionário diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 AVANÇO TECNOLÓGICO E GLOBALIZAÇÃO 4 2.1 PLANEJAMENTO DE PREVISÃO PESSOAL 4 2.1.1 VANTAGENS DO COLABORADOR 4 2.1.1.1 VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL..............................................................5 3 RESPONSABILIDADE.............................................................................................6 3.1 OLHAR ATENTO DOS GESTORES 5 3.1.1 AUSÊNCIA DOS SÓCIOS GESTORES.........

PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E A IMPORTÂNCIA DO RH NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A pesquisa teve o objetivo de analisar e discutir os resultados relacionados à folha de pagamento, benefícios, segurança e saúde ocupacional, relações no trabalho e o RH como agente de mudança dentro de uma organização. A pesquisa foi realizada na empresa FecomercioSP, localizada no centro comercial de São Paulo, onde foi entrevistado a Analista do RH da empresa com o intuito de relatar os…

direitos reservados. Estratégias Corporativas Globais Figura 8.1 © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Estratégia Global • Globalização = A padronização do projeto de produto e das estratégias de publicidade pelo mundo • Multidoméstica = ajusta produto e promoção para cada país • Transnacional = combina globalização e resposta nacional © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Propósito da Estratégia • O plano de ação que descreve…

como objetivo mostrar a influência da valorização do conhecimento humano na gestão de pessoas e no ambiente organizacional, abordando primeiramente as transformações essenciais, no mundo e nas empresas, bem como, as modificações vistas nas funções de RH, os desafios trazidos na era atual (era da informação), as novas responsabilidades da Gestão de Pessoas e o uso imprescindível do talento e conhecimento humano (capital intelectual) nesta era. MUDANÇAS NO CENÁRIO MUNDIAL A partir da…

PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1 – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS. AGREGANDO TALENTOS 1.1 - Gestão Estratégica de Pessoas - Uma ferramenta poderosa. O mundo esta em processo de globalização, isto é fato, principalmente nos planos econômico, tecnológico e das comunicações, o que tem ocasionado diversas mudanças na gestão administrativa das empresas. Uma organização que pretende ter de si mesma uma visão estratégica precisa levar em