Formulação e Implantação de Estratégia

Formulação e Implantação de
Estratégia
CAPÍTULO 8

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Administração Estratégica
• O conjunto de decisões e ações usado para formular e implantar estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de modo a alcançar as metas organizacionais
• Responsabilidade = altos executivos e executivo-chefe © 2010 Cengage Learning. Todos os direitos reservados.

Administração Estratégica
Os gerentes fazem perguntas como... nQue mudanças e tendências estão ocorrendo? oQuem são os nossos clientes? pQue produtos e serviços devemos oferecer? qComo os oferecê-los o mais eficientemente possível?

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Grande Estratégia
• O plano geral da principal ação para alcançar as metas de longo prazo
• Subdividem-se em três categorias gerais 1. Crescimento
2. Estabilidade
Uma grande estratégia
3. Encolhimento independente, com foco no negócio global, pode ser definida.
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Grande Estratégia: Crescimento
• O crescimento pode ser promovido internamente, investindo na expansão, ou externamente, adquirindo divisões de negócios adicionais.
- Crescimento interno = pode incluir desenvolvimento de produtos novos ou modificados - Crescimento externo = tipicamente envolve a diversificação – negócios relacionados às linhas de produtos atuais ou a novas áreas

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Grande Estratégia:
Estabilidade
• Estabilidade, algumas vezes chamada de pausa estratégica, significa que a organização quer
– permanecer do mesmo tamanho ou
– crescer de forma gradual e controlada

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Grande Estratégia:
Encolhimento
• Encolhimento = a organização vai passar por um período de declínio forçado, encolhendo as unidades de negócios correntes ou