etapa 2 RH

Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos adaptabilidade e inovação da organização. Nossa preocupação écom a melhora das práticas vigentes na empresa. Temos a pretensão de melhorar continuamente as operações. Os outros dois planejamentos conservador e ofensivo, no momento não são utilizados por nossa empresa, pois o planejamento conservador visa aestabilidade e manutenção da situação vigente. Sua preocupação é identificar e corrigir problemas internos sem buscar novas oportunidades no ambiente. Já o planejamento Ofensivo esta voltado para o futuro da organização e sua preocupação é adaptar-se as novas demandas do ambiente. 2) Qual o Modelo Estratégico de RH (verificando as demandas) utilizado pela empresa? R:Utilizamos do modelo de planejamento integrado, acreditamos ser mais abrangente e amplo. Este tipo de planejamento leva em conta quatro fatores: volume de produção planejado pela organização, mudanças tecnológicas dentro da organização que podem alterar a produtividade das pessoas, condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela e planejamento de carreiras dentro da organização. Permite um diagnostico razoável para tomada de decisões. Outros modelos já utilizados anteriormente pelo nosso RHfuncionam como esquemas quantitativos, desprezando aspectos intangíveis das pessoas, como atitudes, comportamento, habilidades. Qual o tipo de Planejamento…

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO Administração de Recursos Humanos PROF°: Rodrigo Bonfim NOME: RA: Rogério 0000000000 Nagila 0000000000 Natalia 0000000000 Reginaldo Junior C. de Mello 2321365555 SERTÃOZINHO 2013 SUMÁRIO 1- Introdução Pág.03 2- Desenvolvimento Pág.04 4- Considerações Finais Pág.06 5- Referências Pág.07 …

Atps de Rh etapa 2 Atualmente as organizações se deparam com um imenso paradigma na área de Recursos Humanos, que por sua vez é o responsável pela escolha e seleção de um bom profissional, o qual terá seu perfil comportamental avaliado para assim determinar se o mesmo está apto para ocupar tal posto. Hoje em dia as empresas estão mais exigentes quanto às contratações, não estão apenas preocupados em preencher vagas, mas sim em colocar alguém que se encaixe perfeitamente e que contribua…

Administração - 6.º Semestre C Atividade desenvolvida para a disciplina Administração de Recursos Humanos, apresentada à Anhanguera Educacional sob orientação do Professor Gustavo Faria. Equipe de Desenvolvimento: Nome: Atrisiane Almeida Coimbra- RA 4252047645 Nome: Gabriela Marques Barbosa - RA 3730710933 Nome: Nara Galvão Figueira- RA 4440882914 Nome: Thaiane Cristine Arruda - RA 3730680415 Nome: Vânia Reinaldo Moraes- RA 3776746959 Taubaté 2014 Sumário Introdução 3…

• Aula-tema: Buscando assessoria para o negócio e questões legais da constituição da Empresa. Etapa 1 Passo 3 Em um grupo composto por cinco integrantes,fazendo sua própria auto-avaliação,chegamos a conclusão que a maioria não se considera empreendedor.em alguns casos por medo,insegurança ou apenas falta de experiência ,mais todos acreditam que é possivel ensinar o empreendorismo,e estão em busca desse perfil. …

...........................2 Resolução Etapa 1 ....................................................................................................3 Resolução Etapa 2 ....................................................................................................4 Resolução Etapa 3 ....................................................................................................5 Resolução Etapa 4…

seus colaboradores tornando-o capaz de conduzi-las ao sucesso. Desta forma tornando-se uma equipe desenvolvida em parceria e estratégia. ETAPA 1 PASSO 3: Relatório do filme Tempos Modernos Filme ocorre na década de 1929 na época da revolução Industrial, relata a historia de um jovem empregado de uma grande fabrica, ele realizava um trabalho repetitivo, causando fadiga no trabalho e prejudicando a sua saúde, pois os movimentos repetitivos causa Lesão por movimentos repetitivos.…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 ETAPA 1 – RELATÓRIO 3 ETAPA 2 – A EMPRESA 5 QUESTIONÁRIO 7 RELATÓRIO DA ETAPA 2 9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Em todas as áreas do conhecimento, sejam elas exatas, humanas ou biológicas, é fundamental a importância o estudo investigativo dos primeiros pensadores de determinado assunto, bem como de suas respectivas teorias,…

Etapa 3. Passo 2 PROTEÇÃO CONTRA CÓPIAS QUE AS EMPRESAS TÊM DIREITO QUANDO PRODUZEM BENS E/OU SERVIÇOS: Está sujeito a pena de 3 meses e 1ano de detenção, ou multa, quem fabrica produto que seja objeto de patente de invenção ou de modelo de utilidade, sem autorização do titular ou usa meio ou processo que seja objeto de patente de invenção, sem autorização do titular. COMO CONSEGUIR O REGISTRO DA PATENTE: O registro da patente das invenções ou modelos de utilidades deve observa…

ADMINISTRAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Etapa 2 – Agregando Pessoas; Aplicando Pessoas. Professora: Maristela Lamussi de Mattos Taboão da Serra-SP ........../....... de 2015 SUMÁRIO pag 1. INTRODUÇÃO 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA 3. ETAPA 1 – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS 3.1 Conceito de Gestão de Pessoas 3.2 As Mudanças Organizacionais 4. ETAPA 2 – AGREGANDO PESSOAS. APLICANDO PESSOAS 4.1…