Rh Etapa 2

Turma: TGRH5 2SA Orientador: Prof. EDÉSIO DE GOUVEA NETO CURITIBA SETEMBRO/2012 SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 1 2 TEMA DA PESQUISA 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 3 PROBLEMAS 2 4 OBJETIVOS 2 4.1 OBJETIVO GERAL 2 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2 5 JUSTIFICATIVA DO TEMA 2 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 6.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 6.2 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS 4 6.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 6.4 DEFINIÇÃO DE…

TEÓRICO 1. PERSPECTIVA HISTÓRICO-EVOLUTIVA DAS ORGANIZAÇÕES – SITUANDO O CONSULTOR E A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1. A ERA INDUSTRIAL. 7 1.2. A ERA PÓS-INDUSTRIAL 17 2. ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 22 PARTE II – A PROPOSTA DE CONSULTORIA 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32 3. OBJETO DA PROPOSTA 35 PARTE III – PLANO DE TRABALHO 1. METODOLOGIA 43 1.1. ANÁLISE DIAGNÓSTICA 43 …

palavras relacionadas diretamente a Visão Estratégica de RH, buscaremos através de fontes confiáveis uma forma de esclarecer o que estas palavras significam nas ações voltadas para a empresa e como através de seus significados pode-se contribuir para as ações concretas. Após a conceituação iremos criar um roteiro para uma palestra sugerida a uma organização, da importância da visão estratégica desta empresa e como deve ser implantada. 2. CONCEITOS Conforme o Dicionário Priberam…

................................1 ETAPA 1 – GESTÃO DE PESSOAS 2 1.1 - Definição de Gestão de Pessoas 2 1.2 - paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e a moderna gestão de pessoas. 2 ETAPA 2 – PRÁTICAS DO MUNDO CORPORATIVO. 4 2.1 – Identificação da empresa entrevistada 4 2.2 - Identificação do responsável entrevistado 4 2.3 - Questionário sobre práticas de gestão de pessoas 4 2.4 – relatório sobre a empresa entrevistada. 6 ETAPA 3 – introdução ao PLANO DE AÇÃO.…

PESSOAS......................................05 ETAPA 2...................................................................................................................................07 RECRUTAMENTO..................................................................................................................07 QUESTIONÁRO......................................................................................................................08 ETAPA…

Administração de Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE TURMA B PROFESSOR ORIENTADOR: MARCIA Introdução ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIR OQUE E GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. Gestão de pessoas, desenvolvimento humano organizacional, recursos humana, ou mais conhecida como RH. Seu conceito se baseia em recrutamento, seleção, treinamentos, avaliação de desempenho, avaliação de crescimento empresarial, cargos e salários, pesquisas de clima e…

Zimmer Atividade: O RH e a cultura organizacional Data-limite para postagem: 09/05/2015 Postagem em anexo: Sim ( ) Não (X) Objetivo da Atividade Esta atividade tem o objetivo de verificar o grau de reflexão e capacidade de elaboração, síntese de ideias e posicionamento crítico do aluno. Procedimento para Execução Após a leitura do texto a seguir, a atividade será elaborada em duas etapas: 1. INDIVIDUAL, PELO FÓRUM: O texto a seguir apresenta dez ações que visam auxiliar o RH a…

SÃO BERNARDO DO CAMPO /SP ABRIL DE 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 ETAPA 1 05 1.1 EMPRESAS PESQUIZADA: SOUZA CRUZ S/A 05 1.2 O MERCADO DE CIGARROS 06 1.3 PRODUTORES DE FUMO 07 1.4 REDE LOGISTICA E CADEIA PRODUTIVA 08 1.5 CADEIA DE SUPRIMENTOS 09 ETAPA 2 11 2.1 O GOVERNO IMPÕE RESTRIÇÕES AO CIGARRO E GERA GARGALOS 11 ETAPA 3 14 3.1 SOLUÇÃO ADOTADA PARA REDUÇÃO DOS GARGALOS 14 3.1.1 DISTRIBUIÇÃO

|Investimento mínimo no desenvolvimento dos | | | |colaboradores e na sua formação. | 2. Papéis e Responsabilidades na GRH: Nas empresas onde existe uma unidade de RH, a sua importância é medida de acordo com: ✓ A sua posição hierárquica: é uma função de staff, cujo principal objectivo é o aconselhamento, não participando nas decisões estratégicas. ✓ A…

2008 SUMÁRIO Introdução ....................................................................................................03 1. Sobre a Organização ................................................................................. 04 2. Sistema ARH ............................................................................................ 07 3. Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas ................................................... 10 4. Recrutamento de Pessoal .........