Rh Etapa 2

DE TEORIA DE RECURSO HUMANOS – Etapa 1 à 4 Anhanguera Educacional 2015 Atividade pratica supervisionada de teoria de recurso humanos Atividade desenvolvida para a disciplina Tecnicas Recrutamento e Seleção apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade pratica supervisionada, sob orientação da Professora Anita. Anhanguera Educacional 2015 Indice Conteúdo Introdução 4 1.Captação e Seleção 5 2. Definições de…

do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação. CAMPO GRANDE / MS 2013 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – ETAPA 01 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES As diferentes formas de abordagens podem relacionar o treinamento como uma ferramenta de constante crescimento histórico, desde a Antiguidade passando por um olhar mais amplo com a…

Quim. Nova, Vol. 27, No. 2, 301-307, 2004 Divulgação HIDROGENAÇÃO DE COMPOSTOS ORGÂNICOS UTILIZANDO MÉTODO ELETROQUÍMICO PARA GERAÇÃO DE HIDROGÊNIO in situ: HIDROGENAÇÃO ELETROCATALÍTICA Daniela Maria do Amaral Ferraz Navarro e Marcelo Navarro* Departamento de Química Fundamental, Centro de Ciências Exatas e Naturais, Universidade Federal de Pernambuco, 50670-901 Recife - PE Recebido em 27/1/03; aceito em 8/10/03 HYDROGENATION OF ORGANIC COMPOUNDS BY AN ELECTROCHEMICAL METHOD FOR IN…

Montes Claros 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................4 1.2 APRESENTAÇÃO..........................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1 ORGANOGRAMA...........................................................................................5 2.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS ...

desenvolvimento na organização. VIVO Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os procedimentos elaborados em parceria com as regionais. A empresa utiliza um modelo de consultoria interna, atuando com subsistemas de RH nas regionais, cada consultor cuida de uma área da empresa. O consultor de RH descreve o perfil da vaga junto ao gestor da área que necessita de…

fale da importância do profissional de RH e da área de Administração de Pessoal. • Desenvolvimento: Relacionar as principais atividades da Administração de Pessoal, desde a contratação (admissão) até o desligamento (rescisão/encerramento do contrato). • Considerações Finais: Fazer uma síntese do aprendizado da equipe com relação à área e ao desafio proposto, relatando os pontos positivos e negativos do desafio. • Referências: Fontes pesquisadas. 2 Incluir no mesmo…

GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Marcia Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns…

Decisões do jogo: 1, 2, 3 e 4 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria RH Aluno: nome do aluno responsável por essa diretoria, cada aluno deve apresentar seu trabalho individual com o seu login. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

............... .4 2. A organização............................................................................................5 2.1 Organograma...........................................................................................6 3.0 A Área da Administração: Gestão de Pessoas.........................................7 3.1 Seleção de pessoal...................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento de RH....................