Plano de negocios - unidade estrategica de negócios
CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
EMPRESA: POTENCIAL RH
GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva
Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D.
SANTO ANDRÉ Setembro/2003
SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo, bairro de Pinheiros, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de Executivos, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. A Potencial RH é uma empresa de consultoria em Recursos Humanos que atua no mercado de seleção de executivos desde 1983. Desde a sua criação tem procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos melhorando a qualidade de seus serviços de forma a aumentar o valor percebido por seus clientes. O grupo desejava elaborar um Plano Integrado de Negócios para a área de Recrutamento e Seleção e uniu esforços com esta empresa. Atualmente o processo de Seleção é executado pela Potencial RH em 15 dias, o que é um diferencial frente ao mercado, porém em breve seus concorrentes conseguirão se equiparar. A Potencial RH somente manterá seu diferencial se conseguir reduzir ainda mais esse prazo. Para isso necessita de uma solução criativa. O grupo percebeu uma possibilidade de melhoria no processo da Potencial RH utilizando-se, como base para pesquisa, perfis de candidatos ao invés de seus currículos, o que motivou a elaboração deste projeto integrado de negócios. A proposta é a de criar uma Unidade Estratégica de Negócios que gerencia um Banco de Dados de perfis de profissionais, integrado com ferramentas de pesquisa e contato com os mesmos, para ser usado em processos de recrutamento. Esse serviço tem como público-alvo “Headhunters” e empresas