Rh Etapa 2

Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba disponível não é…

MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2013 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me.Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa Google, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2013. As 155 companhias presentes no guia conquistaram as melhores pontuações no Índice de Felicidade no…

ATPS Etapa 3 ANHANGUERA EDUCACIONAL FAC 3 ATPS DE ENGENHARIA DE SOFTWARE Nome: Anderson Ricardo Paublo RA:0901381748 Nome: Henrique MorenoRA: 0947497522 Nome: Leandro Almeida RA: 0808186686 • Sumário • Introdução • Intrevista • ATPS parte 1 – Metodologias, Vantagens e desvantagens • ATPS parte 2 – Requisitos dosistema o ATPS parte 3 - Tabela de niveis de acesso • Glossario Introdução Fizemos um projeto de um sistema integrado para uma…

DESENVOLVE: Revista de Gestão do Unilasalle (ISSN 2316-5537) http://www.revistas.unilasalle.edu.br/index.php/desenvolve Canoas, v. 2, n. 2, set. 2013 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LLV METALÚRGICA SITUADA NO RIO GRANDE DO SUL Cristiane Froehlich1 Carlos Ernesto Scherer2 Resumo O investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas é importante para organização manter e/ou ampliar sua vantagem competitiva. Algumas empresas percebem a necessidade…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso…

e instituições que resistem à inovação permanente, ficando presas a padrões de desempenhos ultrapassados, ou seja, na contramão da modernidade administrativa, hoje devemos ter a consciência de que mudar é preciso. VIEIRA, Antonio de Carvalho (2001 p.2) POR QUE AS ORGANIZAÇÕES DESAPARECEM?     Estrutura organizacional ineficaz, centralizadora, ausência de controle, e políticas inadequadas. Estilos gerenciais pouco participativo, viciado e tradicional Problemas de baixa…

gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de pessoas, focando no modelo de gestão de pessoas por competências, explicando-se sua importância e as etapas para sua implantação. evolução dos modelos de gestão de pessoas Na literatura encontramos vários modelos de gestão de pessoas com seus respectivos períodos de vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas…

eficaz e que pode ser aplicada por um recurso da própria empresa. Os resultados das entrevistas 1 Esse artigo foi apresentado como trabalho de conclusão do curso de MBA em recursos humanos, em julho de 2009. 2 Aluna. 3 Orientador. Recebido em 14-08-09 • Aceito em 28-10-09 Universitas - Ano 2 - Nº 3 - Julho/Dezembro 2009 27 DIAS, R. P.; SANTOS, M. J. M. apontaram indícios de que há existência de gaps de competências que devem ser trabalhados de forma prioritária num plano de…

Atuação Estratégica do RH: uma proposta de categorização Autoria: Marina Dantas de Figueiredo, Silvana Oliveira, Larissa Uztároz, Letícia Dias Fantinel, Deise Rambo Resumo A importância da área de Recursos Humanos (RH) ter papel estratégico dentro das organizações é destacada tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial. Com isso, o RH meramente operacional vem perdendo valor se não for agregado a estratégicas competitivas. Com base neste contexto, o principal objetivo deste…

Competências e o Sistema de Administração de RH Profa. Ma. Karem Angely Grubert Rojas Objetivos de Aprendizagem • Identificar as características do ambiente de negócios. • Avaliar o impacto do ambiente de negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1 Subsistema de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia…