Rh Estratégico Na Globalização

Subsistemas de RH; Aula 2 Políticas de RH; Gestão Estratégica de Pessoas Resultados de RH. Ambiente Geral Variáveis Tecnológicas AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES Ambiente de tarefa Clientes Variáveis Concor‐ EMPRESA Econômicas rentes Variáveis Sociais Variáveis Políticas Fornece‐ dores Variáveis Legais Variáveis Grupos regulamen‐ Demográficas tadores Variáveis Ecológicas 1 MUDANÇAS NO AMBIENTE DAS EMPRESAS Ambiente geral –…

A importância e a evolução da GRH nas organizações Evolução da designação de Recursos Humanos A designação de gestão de RH surge ao longo do século XX, mais precisamente na década 80, para acabar com a noção de Gestão de Pessoal, tendo como funções uma estratégia organizacional e afastando o carácter mais administrativo e operativo. No contexto estratégico a gestão de Recursos Humanos tem poder de decisão nos processos de mudança organizacional. Entre os anos 50/60, vigorava a…

Prof. Orientador(a): Profª Esp. Janine Lopes de Carvalho MATIPÓ 2014 2 A PERCEPÇÃO DE GERENTES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR SUPERMERCADISTA SOBRE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O processo de implantação do RH/Gestão de Pessoas nas micro e pequenas empresas vem para despertar interesses e desafios nas organizações, estas veem o mesmo como uma oportunidade de crescimento e inovação. O objetivo deste estudo foi identificar a percepção de…

RA: 2201227691 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS LETÍCIA MAYRA GIRALDI DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS JULHO DE 2011 Breve Introdução teórica sobre a história da Evolução na área de RH. Através da pesquisa bibliográfica, elaborou-se a classificação do tema em três grupos: 1) Evolução histórica da administração de recursos humanos 2) A evolução da administração de recursos humanos no Brasil 3)…

como objetivo mostrar a influência da valorização do conhecimento humano na gestão de pessoas e no ambiente organizacional, abordando primeiramente as transformações essenciais, no mundo e nas empresas, bem como, as modificações vistas nas funções de RH, os desafios trazidos na era atual (era da informação), as novas responsabilidades da Gestão de Pessoas e o uso imprescindível do talento e conhecimento humano (capital intelectual) nesta era. gestão de pessoas em…

departamentos pessoais até hoje na gestão de pessoal, as suas conseqüências tanto para o profissional de recursos humanos que tem uma função importantíssima dentro da organização como também na busca de novos conhecimentos para o enfrentamento da globalização. O comprometimento do profissional de recursos humanos tem que estar ao lado do sucesso da organização, mas sem deixar de lado as pessoas que trabalham para que esta organização prospere. Como essa evolução passou por grandes…

3 Qual a participação do RH na implantação de sistema..........................................6 2.4 Componentes de um sistema de informação.........................................................7 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 3 1 INTRODUÇÃO A globalização requer cada vez…

sofria com os altos custos para a implantação dessas tecnologias. Mas com o avanço da tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes, transformando o RH estático e conservador em um setor dinâmico e ativo. Sendo assim, este trabalho tem por objetivo investigar como uma empresa deve estruturar o banco de dados na área de recursos humanos e se destacar no mercado. Este trabalho foi…

|A Era da Industrialização Neo-Clássica (1950 a 1990), foi um momento híbrido da organização, produto do pós-guerra e do | | | | | | |desenvolvimento crescente da tecnologia. Foi a época da Administração de RH e da Consolidação das teorias de Elton Mayo (com a Teoria | | | | | | |das Relações Humanas) e McGregor (com a Teoria X e a Teoria Y). | | | | | |

e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. a evolução do RH que até pouco tempo atrás atuava de forma mecanicista, sistemática e metódica, onde o empregado, controlado pelo chefe, deveria apenas obedecer e executar suas tarefas sem questionamentos até a atual Gestão de pessoas. Com a globalização e as novas tecnologias o cenário é diferente, os empregados agora são chamados de colaboradores e deixam de serem agentes…