Trabalho mateus

PROFESSORA
MÔNICA MARIA SILVA
Administração de Empresas
Psicologia
Mestranda Psicologia

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE
PESSOAS

Gestão estratégica de pessoas;
Subsistemas de RH;

Aula 2
Políticas de RH;
Gestão Estratégica de Pessoas

Resultados de RH.

Ambiente
Geral
Variáveis
Tecnológicas

AMBIENTE
DAS ORGANIZAÇÕES

Ambiente de tarefa

Clientes
Variáveis Concor‐ EMPRESA
Econômicas rentes
Variáveis
Sociais

Variáveis
Políticas
Fornece‐ dores Variáveis
Legais

Variáveis
Grupos regulamen‐
Demográficas
tadores
Variáveis
Ecológicas

1

MUDANÇAS NO AMBIENTE
DAS EMPRESAS
Ambiente geral
– Globalização;
– Desenvolvimento tecnológico;
– Mundo Plano;
Ambiente de tarefa
– Racionalização de custos;
– Descentralização da produção e busca de vantagens.

VÍDEO
REPORTAGEM ESPAÇO ABERTO CIÊNCIAS E
TECNOLOGIA

MUDANÇAS NO AMBIENTE
DAS EMPRESAS
Novas formas de trabalho;
Saber como fazer ‐ o por que fazer;
Treinamento para operação
‐ desenvolvimento de competências. “RH... é responsável, nesse novo paradigma, pela promoção do encontro de interesses dos empregados, patrões e clientes.”
(Almeida, apud Rocha‐Pinto 2006)

ESTRATÉGIA
Mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental;
Define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo;
Meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa.

Visão
– Ser reconhecida como referência nacional em gestão empresarial e valorização das pessoas. Missão
– Atuar no mercado de plásticos, contribuindo para a formação de uma sociedade próspera, justa e feliz.

2

A missão se realiza e se concretiza através das pessoas; As pessoas vistas como o capital intelectual das empresas; Que coordena todos os recursos da organização;
Recurso importante e ilimitado;
O grande diferencial competitivo das empresas.

A