Rh E Inovação

individuais e especializados com tarefas simples e repetitivas  Ênfase na eficiência da produção, na rotina e no método    7  Ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente  Nenhuma capacidade de mudança e inovação 8 1950 a 1990 II Guerra: mudanças rápidas e intensas no mundo  Transações comerciais:    Locais para regionais  Regionais para internacionais  Maior intensidade e menor previsibilidade 9 Modelo burocrático:…

informação, cargos individuais especializados com tarefas simples e repetitivas, ênfase na eficiência da produção, no método e na rotina, adequado para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente e nenhuma capacidade para mudança e inovação. Nesse contexto, a cultura organizacional era voltada para o passado e para a conservação das tradições e valores. As pessoas eram consideradas um recurso de produção, juntamente com outros recursos como máquinas, equipamentos e o…

desses. O presente tema, ´´A Importância da Gestão de RH nas Pequenas Empresas no ano de 2012``, mostra a importância de um processo de seleção nas pequenas empresas, visando que uma equipe bem selecionada contribui para o sucesso da empresa. O trabalho parte do seguinte problema de pesquisa: como as empresas são cada vez, mais cobradas neste mercado altamente competitivo, cabe a elas ter um diferencial. Qual a importância da gestão de RH para uma pequena empresa? Defende-se a…

bom planejamento de RH Já é tempo de dar início ou continuidade ao planejamento de RH 2014. Milena Bizzarri, gerente de Recursos Humanos na Mazars, sabe que esta é uma tarefa que exige participar de decisões estratégicas, ter diagnósticos e trazer resultados para a empresa. Ela, que é formada em Comunicação Social e pós-graduada em Gestão Empresarial e Inovação, é nossa entrevistada desta edição do RHadar IDORT. Confira: 1 - O que não pode faltar em um planejamento de RH atualmente? …

subordinados. Quando o ARH é centralizado as decisões e ações de RH são tomadas por esse órgão, os gerentes de linha não tem nenhuma interferência nestes aspectos. Suas vantagens são que reúne especialistas de RH em um só órgão, incentiva a especialização, proporciona elevada integração interdepartamental, a área de ARH é perfeitamente delimitada e autônoma, focaliza a função de RH e, consequentemente, as tarefas e atividades de RH em um conjunto único, ideal para pequenas organizações.…

07/08/14 A GESTÃO DE PESSOAS: HISTÓRICO, NOVO PAPEL E PLANEJAMENTO Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I) Professora: Raissa Freitas Gomes raissafreitasgomes@hotmail.com AULA 02 *Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração OBJETIVOS • Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as…

transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. As organizações precisam de agilidade, inovação e mudanças, por isso é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo; modelos de gestão antigos, sem nenhum…

MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADOS EM EMPRESAS BRASILEIRAS ........... 35 TABELA 6: PRINCIPAIS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS ......................................................... 36 TABELA 7: TENDÊNCIAS – FORMATO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DE RH.......................... 37 TABELA 8: PRINCÍPIOS QUE DEVEM ORIENTAR A GESTÃO DE PESSOAS ....................................... 40 TABELA 9: CONTRIBUIÇÃO DA TI PARA OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS .............. 44 TABELA 10:…

Company como um dos 10 líderes mais inovadores e criativos, e nomeado a pessoa mais influente em RH pela HR Magazine por três anos No capítulo primeiro do livro “Os Campeões de Recurso Humanos”, intitulado de “O novo desafio para a competitividade: recursos humanos”, Dave Ulrich, autor da obra, fala que a capacidade de organização tornou-se fonte de competitividade e que os gerentes e profissionais de RH devem defender a capacidade de organização, mas para isso é necessário que surja…

Implantação Gestão Estratégica de RH RH pode ser vista como um negócio Com certeza a administração de RH no decorrer dos tempos se tornou se não o principal, um dos principais agentes de transformação dentro de uma organização, em razão da forte concorrência, globalização, mudanças, inovação e outros, provocando mudanças extremamente rápidas nos cenários competitivos. Uma área de RH sólida e eficiente é responsável pelos resultados das empresas bem-sucedidas, onde valorizam e dão…