treinamento e desenvolvimento

principal desafio a reestruturação do departamento de Recursos Humanos. A aproximação e a comunicação com os colaborados fizeram com que o departamento atingisse a excelência buscada. Formada em Psicologia,com pós-graduação e MBA em RH em 2007, Márcia contou qual cenário encontrou quando assumiu a gerência da área, destacando as mudanças realizadas e ações que tornaram a gestão de pessoas um diferencial na empresa. Em 2008 fui contratada para reestruturar a área de RH e liderar uma das frentes do processo de profissionalização da rede. Ao chegar, encontrei um departamento operacional e, a partir daí, iniciei um grande desafio. Inicialmente, o primeiro projeto foi organizar o departamento de Recursos Humanos, para melhorar a interface da área com os empregados e líderes, por meio de uma imagem participativa, com o intuito de atuar em parceria com nossos colaboradores. Precisávamos contar com uma equipe comprometida, que enxergasse possibilidades de crescimento dentro da empresa. Uma de nossas maiores metas passou a ser a diminuição da rotatividade de colaboradores em todas as áreas, em especial nas lojas físicas Sistema de Avaliação de Treinamento – SAT As Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A (Eletronorte) é uma concessionária de serviço público de energia elétrica, sociedade anônima de economia mista, subsidiária das Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobrás, criada em 20 de junho de 1973, com sede no Distrito…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da…

Etapa 1 Passo 4 Pontos Principais • Treinamento – Melhoramentos das habilidades pessoais Aumento da produtividade Aperfeiçoamento do desempenho funcional Aprimoramento das reações interpessoais • Desenvolvimento Aprendizado de novas habilidades e capacidades voltado a cargos a serem abertos. Nome do entrevistado: CARLOS EDUARDO GOMES Cargo: GERENTE GESTÃO HUMANA Formação acadêmica: Ciências Econômicas e Contábeis –…

Universidade Corporativa da Eletronorte Curso de Especialização Técnica para Agentes e Assistentes Administrativos Ética e Responsabilidade Social “Primeiro Emprego” Inserção do Jovem no Mercado de Trabalho em Tucuruí. Tucuruí - Pará 2004 Danilo Martins de Abreu Flávio Cassiano Pedro de Andrade Gracineide Rocha Mesquita Neusa Maria Araújo de Ávila Pedro Júnior Rodrigues Leite Ética e Responsabilidade Social “Primeiro Emprego” Inserção do Jovem no Mercado de…

I - INTRODUÇÃO Esta pesquisa se propôs a apresentar o capital intelectual como diferencial competitivo no ambiente organizacional. Sendo assim optamos como objeto de estudo a empresa ELETRONORTE/BELÉM, tendo como principal foco verificar a execução da gestão do conhecimento como ferramenta para otimização do capital intelectual, a partir de então ficou definido durante a pesquisa o objetivo geral e os objetivos específicos, esses que vem amparar toda a fundamentação teórica. Em…

qualitativa/quantitativa Políticas públicas de desenvolvimento Uso inadequado de RH Concentração urbana (+/déc. 80) Uso e ocupação inadequada do solo Legislação Ambiental (déc. 80/90) Nas grandes aglomerações Semi-árido urbanas Arcabouço legal Desenvolvimento Busca de tecnológico financiamento 2.Conflitos e Soluções -2.1 Existem conflitos pelo uso da água envolvendo nosso setor? Quais? Onde ocorrem? Por quê ocorrem? Quantidade e qualidade…

um bom negocio pois o mercado tem oscilações a todo o momento, aqui pra nos, no mundo tão corrido como o nosso não precisamos de estoques pois hoje se o fornecedor não tiver uma entrega rápida e garantida, certamente perderá os clientes. A pior noticia foi à demissão de mais de 350 empregados no mesmo mês, muitos desses profissionais faziam a diferença dentro da organização, a questão era sobrevivência e a organização tinha que adequar o seu efetivo com a produção que ali existia. No…

METALTEMPE LTDA Certificada ISO 9001:2000:6.2.1 Rua Emaús, nº 56 - jardim industrial - Contagem - MG Atua no ramo Metalúrgico no tratamento térmico de Metais Dados da pessoa entrevistada do RH Josué Emidio de Paula, 34 - anos, trabalha há 4 anos na empresa no Setor de RH e Departamento Pessoal, Está Cursando tecnologia e Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera. Um pouco sobre a empresa e suas atividades: A empresa Metaltemper Ltda, fundada em 2002, iniciou suas…

Passo 1 SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO - SAT UCEL - Universidade Corporativa da Eletronorte, centrais elétricas do Norte do Brasil é uma concessionária de serviços públicos de energia elétrica que desenvolveu um programa intensivo de Educação corporativa em função da competitividade exigida nas empresas de energia. Esse Sistema de Avaliação de Treinamento- SAT, é capaz de monitorar a eficiência e eficácia dos programas, é um projeto que utiliza medidas de avaliação validadas…

organização; depois o técnico-operacional, que busca capacitar o colaborador para o desempenho das tarefas específicas as quais realiza; o treinamento gerencial, que tem o intuito de desenvolver a competência técnica, administrativa e comportamental, e, por fim, o treinamento comportamental, que tem como objetivo solucionar os problemas das inter-relações no contexto do trabalho. Ainda a execução de um determinado treinamento deve levar em consideração os seguintes fatores: adequação…