Rh E Inovação

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus Recursos Humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquistas de pessoas no mercado, etc. Estratégia em recursos humanos (RH) é uma forma em que as empresas devem adotar com extrema urgência. Para traçar uma boa estratégia, o setor de RH precisa da ação conjunta de todos os colaboradores, de forma que não existe uma fórmula pronta para elaborá-la.O processo de formação da estratégia está diretamente ligado a estratégia…

chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

Faculdade Dom Pedro II Aluna: Soraia Nunes Curso: Administração 5° Semestre Orientadora: Ivina Herbenia Resenha do texto DNA Danone Para nos consumidores, a marca Danone significa qualidade, nutrição, inovação e sabor. E principalmente tradição .Essa marca que teve um crescimento rápido, tornou-se responsável por uma prestigiada família de produtos lácteos dentre elas a Danette, Danito, Danoninho e Activia(são os produtos de maiores destaques ). O respeito ao consumidor e o incentivo

multifuncionais ou unidades estratégicas Foco no passado e nas Foco no presente. tradições. Manutenção Ênfase na adaptação do status quo ao ambiente Ambiente Pessoas Industrialização Clássica Estático e Previsível Foco no futuro. Ênfase na mudança e na inovação Intensificação das Imprevisível e turbulento mudanças Fatores de produção Pessoas como recursos inertes, sujeito a que precisam ser regulamentos rígidos e administrados ao controle Denominação 16/09/15 Relações Industriais…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF: CÉLIA SHIZUKO FUZIKI HIRAMA DOURADOS / MS SETEMBRO/2014 Questões: 18. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens em cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos? Como resolver…

, UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Pós Graduação em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão Estratégica de RH PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Daniella Elisangela Milena RIO DE JANEIRO JANEIRO/2011 1. Introdução 2. A Empresa Beleza e Bem-Estar S/A é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, somos a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. O profissional de RH representa um diferencial nas empresas em um diferencial nas empresas em períodos de turbulência. É importante que o papel de gestão de pessoas esteja baseado em um novo modelo que consiga entender a atual realidade das organizações

renovado e realimentado para que as posições e vantagens adquiridas não sejam rapidamente perdidas para novos e velhos competidores mais inovadores, criativos e eficientes. Além disso, os Recursos Humanos são considerados uma das principais fontes de inovação e renovação organizacional. Todo processo de mudança se faz por meio das pessoas, portanto, a gestão do capital humano é um fator de grade relevância em organizações que almejam inovar-se. Tratando-se de empresas de pequeno…