Rh E Inovação

de RH : - Nova visão de homem, trabalho e organização. -Estrutura plana, horizontalizada, enxuta, com poucos níveis Hierárquicos. -org. voltada para o futuro, destino das pessoas e organização. -necessidade de criar valores, agregar valores as pessoas , org. e clientes . -criação de condições de Adm. Participativa e baseada em equipe. -Agilidade, flexibilidade, dinamismo e proação. -compromisso com qualidade e excelência nos produtos e serviços. -Qualidade de vida. -Busca de…

necessidades dos pacientes. Demonstramos liderança tanto na realização de negócios quanto nas comunidades onde atuamos. Desejamos ser reconhecidos por nossa capacidade de transformar a inovação científica em esperança e soluções para os pacientes. É isto que precisamos fazer para construir um futuro sustentável.  INOVAÇÃO:     Encorajamos nossos colaboradores e parceiros a imaginarem soluções criativas e a darem o melhor do seu espírito empreendedor. RESPEITO:…

imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Na área de ARH, sempre predominou uma forte tendência para a centralização e a concentração de serviços para as demais áreas empresariais. A tal ponto que, recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e…

B) Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? • Colocar a pessoa certa no lugar certo (recrutar e selecionar) • Integrar e orientar os novos funcionários na organização; • Treinar os funcionários para o trabalho; • Avaliar e melhorar o desempenho de cada pessoa no cargo ocupado; • Interpretar as políticas e procedimentos da organização. C) O que significa centralização e descentralização em RH? Quais as vantagens e…

RECURSOS HUMANOS A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS SOUSA, Maria José – Gestão de Recursos Humanos, p.8-16 RECURSOS HUMANOS – A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DOS RECURSOS HUMANOS Objectivo – perceber a importância estratégica dos RH como factor de desenvolvimento. RECURSOS HUMANOS  ATENTE NO TEXTO: “OS RECURSOS HUMANOS COMO CHAVE DO SÉC. XXI” 1. Qual o papel dos recursos humanos como factor de desenvolvimento? Importância dos RECURSOS HUMANOS 1. …

tem sido regido pelas transformações tecnológicas, globalização e competitividade acirrada com ênfase nas relações de custo-benefício, qualidade, satisfação dos colaboradores e também de seus cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e inovação, como competências estratégicas das organizações. A gestão estratégica se não priorizada e incrementada, só tenderá a ficar obsoleta caso não acompanhe as mudanças e implementações de novos serviços e produtos ao mercado. No…

EMPRESA PRODUTO E EMPRESA MERCADO Hoje é preciso haver mudanças no mercado como por exemplo: Estratégia deve-se fazer a abordagem contingencial Maximizar velocidade ,flexibilidade e inovação. Protegem-se contra a obsolencia e ignorância . Tem altos níveis de comunicação ,colaboração, e inovação entre níveis EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas vai ajudar a Organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão…

CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI Esp. em Relações Públicas Empresariais Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão Empresarial Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos Humanos GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Aula 2 Adaptação da empresa, do RH e das pessoas ao novo contexto organizacional OBJETIVOS DA AULA 1 Resgatar o contexto de atuação das organizações contemporâneas; Discutir as reestruturações do trabalho nas organizações como a reengenharia, o…

comportamento passaram a ser parâmetros obrigatórios para que as pessoas e instituições se adaptassem as profundas alterações por que vem passando a humanidade. Embora ainda exista um grande segmento de indivíduos, grupos e instituições que resistem à inovação permanente, ficando presas a padrões de desempenhos ultrapassados, ou seja, na contramão da modernidade administrativa, hoje devemos ter a consciência de que mudar é preciso. VIEIRA, Antonio de Carvalho (2001 p.2) POR QUE AS…

INOVAÇÃO SETOR COSMETICOS São Paulo - O Brasil é o terceiro mercado mundial de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, atrás apenas de Estados Unidos e Japão e à frente de gigantes como a China. Segundo os últimos dados disponíveis, o setor faturou 42 bilhões de dólares no país no ano passado, o que representa um crescimento de 87% desde 2007. Nesse ritmo, o Brasil deve alcançar a vice-liderança no consumo mundial de cosméticos até 2017. Tudo isso torna o país um mercado