subsistemas de Recursos Humanos

PROFESSORA
CLÁUDIA CARDOSO MOREIRA NAPOLI
Esp. em Relações Públicas Empresariais
Esp. em Comportamento Organizacional e Gestão
Empresarial
Esp. em Gestão Contemporânea de Recursos
Humanos

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
E EMPREGABILIDADE
Aula 2
Adaptação da empresa, do RH e das pessoas ao novo contexto organizacional

OBJETIVOS DA AULA 1
Resgatar o contexto de atuação das organizações contemporâneas;
Discutir as reestruturações do trabalho nas organizações como a reengenharia, o downsizing ou enxugamento, as terceirizações como estratégias de adaptação ao novo contexto organizacional.

OBJETIVOS DA AULA 1
Apresentar o teletrabalho como tendência de reestruturação do trabalho no mundo corporativo.
Discutir o desafio da adaptação da área de RH
Conceituar inovação e empreendedorismo e apresentar o processo empreendedor como ferramenta que orienta a inovação nas empresas;
Apresentar o perfil empreendedor como requisito para a empregabilidade.

ORGANIZAÇÕES: CONTEXTO
DE ATUAÇÃO

1

O terceiro milênio aponta para mudanças cada vez mais velozes e intensas no ambiente, nas organizações e nas pessoas. O mundo moderno se caracteriza por tendências que envolvem: globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade e competitividade. Todas essas tendências estão afetando e continuarão a afetar a maneira pela qual as organizações utilizam as pessoas.
(CHIAVENATO, 2010 p. 42)

O DESAFIO DA ADAPTAÇÃO

PESSOAS

EMPRESAS

RH
INOVAÇÃO

O DESAFIO DA ADAPTAÇÃO: EMPRESAS
FERRAMENTAS DE GESTÃO
REAGRUPAMENTO DE PROCESSOS
E TAREFAS
ALINHAMENTO DA TECNOLOGIA
DA INFORMAÇÃO À VISÃO
PROCESSUAL
CORTES DE CUSTOS
EQUIPES MULTIDIMENSIONAIS
Mão de obra qualificada

REENGENHARIA: AÇÕES POSSÍVEIS análise de clientes, insumos, informações e produtos; diminuição dos postos de trabalho; demissões; fusão de unidades organizacionais e de empresas;