Rh E A Inteligência Emocional

organização, isso e, sua visão, missão, valores e estratégias, definem-se as competências profissionais, faz-se um diagnostico das competências existentes na organização e as necessárias, identificam-se os gaps de competências e planejam-se ações de RH, incluindo as captação e seleção. A aprendizagem organizacional pode existir em todos os tipos e tamanhos de organizações, pois são as pessoas que aprendem. As empresas, mesmo as tradicionais, podem abrir espaços para o aprendizado…

busca da qualidade, impossível separar produto de serviço, anos 80 - Speedware: veloz, máquinas, anos 90 - Microware: espaços reduzidos, equipamentos micro com potência macro, até 2004. - Humanoware: valoriza pessoas, investir na saúde. Gestão de RH: 3 aspectos: pessoas são indivíduos e não recursos; trazem experiência e agrega valor; são parceiros , ewpowerment. Desdobramento da gestão de pessoas: Social, organizacional e individual Objetivos organizacionais: crescimento,…

11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14 Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14 Concepção e execução do processo de A.D. 15 Concepção 15 Quando? 15 O quê? 15 Quem? Fontes? 15 Como? 16 Tópicos para a entrevista de avaliação do desempenho e respectiva flexão 16 Implementação de medidas /…

Gestão de Recursos Humanos. O Papel do Gestor de RH. O papel do gestor, independente do seu grau hieráquico, é assegurar que seus preceitos e desenvolvimento enquanto líder possa fornecer os insumos básicos aos seus subordinados pela melhor produtividade, satisfação, trabalho em equipe e confiança pelo conteúdo e posição que transmite. No entanto, a organização deve respaldá-lo de armas para que ele consiga, através da perspicácia, visão global e competência, resultados positivos…

PESSOAL E PROFISSIONAL Aurenívea Almeida 2010 Como funcionamos? 1 25/10/2010 As dimensões do Ser Humano Física Emocional Espiritual DEPOIMENTOS Quem é o profissional que precisamos ser? “Queremos pessoas inquietas, com brilho nos olhos e vontade de realizar, eternamente insatisfeitas com o que acabaram de fazer e dispostas a entregar algo a mais” Thiago Porto – Gerente de RH da AmBev 2 25/10/2010 DEPOIMENTOS Quem é o profissional que precisamos ser? “Vivemos em um ambiente…

Humanos Introdução Departamento de RH; Contexto histórico do homem para a organização; Práticas e reconhecimento; Ausência das práticas. Recursos Humanos Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. De acordo com Chiavenato, a área de RH é composto por 5…

acredita na mudança constante, com isso o profissional de GP precisará contribuir com o desenvolvimento da inteligência emocional desta geração, pois o mundo virtual já mostrou a eles o valor do pensamento sistêmico, com a possibilidade de olhar para o global e o local, competência tão importante ao novo mundo do trabalho. 2.1. PRINCÍPIOS QUE NORTEARÃO A AGENDA DA GP NO FUTURO Gestão de RH contribuindo com o negócio da empresa Gestão por competência Comprometimento da força de trabalho…

devem adotar para solicitar referencias sobre os candidatos a emprego? Resp. não fazer jus ao valor a pessoa 18. Quais são os atributos que fazem parte de um levantamento profissiográfico Resp. questões emocionais relações do conhecimento tudo que está relacionado as habilidades (seleção emocional) 19. Faça três perguntas relativas ao históricos profissional costumeiramente adotadas numa entrevista de seleção? Resp. qual a empresa que você trabalho, quanto tempo você atuo no cargo,…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Curso Técnico em RH - Turma 05 Módulo V – Assistente de Gestão de Pessoas Ana Carolina P.T.Fernandes Cíntia Pulz Steckelberg Jéssica N. S. Freitas Mirian Leni Oliveira Humanas Assessoria Empresarial em Recursos Humanos e Departamento Pessoal SENAC - LIMEIRA 2014 Sumário 1- Introdução 3 2- Perfil do profissional de recursos humanos 3 3- Planejamento estratégico de gestão de pessoas 3 3.1- Diretivo e participativo

Liderança emocional electrizante* Miguel Pina e Cunha (Faculdade de Economia, UNL) Arménio Rego (Universidade de Aveiro) 1. Inteligência emocional Por razões de moda, pelo seu valor apelativo, mas também pela sua valia heurística, a inteligência emocional (IE) granjeou atenções de múltiplos sectores da vida social, política, económica e empresarial. Enunciando de um modo simples, os indivíduos emocionalmente inteligentes são os que usam a razão para compreender as emoções (as próprias