Rh Dentro Da Empresa

como sendo uma peça fundamental dentro da organização, suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH, com suas caracteristicas funcionais. Como sendo um conjunto de técnicas que visam atrair colaboradores com potencial de qualificação apropriado para cada função dentro do sistema…

RESUMO O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Tudo o que se faz na área de RH precisa ser planejado antecipadamente, neste podemos verificar alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos…

denominação RH começam ao início do século XX. Segundo Chiavenato, foi a partir de 1970 que surgiu o conceito de Recursos Humanos (RH). A transição da antiga administração de pessoal para a gerência de recursos humanos. “[...] porém, ainda sofrendo da velha miopia de visualizar as pessoas como recursos produtivos ou meros agentes passivos cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades da organização [...]” (Chiavenato, 2009, p 3). Desde então a área de…

DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas se forem capazes de atender…

veremos a evolução pela qual passou o setor de recursos humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado até nossos dias. Serão abordadas as cinco fases citadas pelo autor Jean Pierre Marras, baseando-se no estudo de pesquisa da professora Tose. Nestas cinco fases o autor demonstra a evolução dos recursos humanos no decorrer da história e suas transformações visando suprir as necessidades dele exigidas. Dentro destas cinco fases veremos a evolução do…

IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas à Universidade Paulista - UNIP…

teóricas na abordagem de alguns autores e pratico fazendo uma ligação entre elas a gestão de RH é lidar com diferentes comportamentos humanos, e ao mesmo tempo é necessário o investimento para com aqueles que fazem e contribuem directamente para o sucesso e desenvolvimento da organização e dos seus colaboradores, a área de RH sempre foi uma área em que necessitou de investimento o capital mais importante dentro de uma organização. A tarefa de buscar o pessoal adequado e necessário para…

|RH 2.2 - 0001 | | | |É um traço de personalidade que mede a capacidade de um indivíduo em adaptar seu comportamento a uma determinada situação. | |Robbins (2002) afirma que indivíduos com esta elevada capacidade prestam mais atenção ao…

não se preocupava com o currículo do candidato e nem mesmo um livro de registro existia. não existia muito controle de funcionário. Eram feitos registro sem fichas por nome que eram facilmente jogadas no lixo quando o empregado era dispensado da empresa. Percebem-se registros da Administração Científica desde o final do século XIX e início do XX . O sistema desenvolvido na era clássica buscava racionalizar as atividades, simplificava os movimentos, reduzia o tempo e aumentava os…

para uma melhor formação. O banco, nesses últimos anos, montou uma empresa de cartão de credito e estruturou uma financeira, lançando diversos produtos. De novembro 1997 a janeiro de 1999, abriu 29 novas agencias, elevando sua a rede a 63. A que meta e chegar a 150 mil clientes em 1999. Enfim, está crescendo muito termos de negócios, e o número de pessoas dentro do RH continua o mesmo. Pensando em uma estrutura de RH que privilegia o cliente interno e não o produto, o banco…