Rh Dentro Da Empresa

Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R. Pertile Cia Ltda, sobre a qual…

publicada pela Revista Melhor mostra sobre diversos aspectos as opiniões de 70 executivos entre profissionais de RH, presidentes, executivos de outras áreas e líderes de empresas que atuam no mercado voltado para gestão de pessoas, a seguir será abordado cada um desses pontos. ASPECTOS POSITIVOS DO RH Muitos dos entrevistados concordaram que um aspecto positivo bem relevante para área de RH é poder contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional do ser humano, além disso,…

Visão estratégica da empresa Uniabeu centro universitário. Nome: Amadeu Telles de Oliveira. Turma: LG311 Matéria: Gestão de pessoas …

A Carreira do profissional de Recursos Humanos e seus aspectos positivos e negativos. O profissional de RH tem que esta sempre alinhada aos negócios e atento as mudanças ocorridas no mercado profissional. É sempre importantes ter metas agressivas e ousadas, para que possam evoluir ainda mais na empresa e em sua carreira profissional. Para que o profissional de RH cresça de acordo com seu cargo é preciso que ele saiba: Analisar as estratégias da organização como um todo, entender a onde ele

produtos mais baratos e conseqüentemente empresas mais enxuta. Gestão de recursos humanos, cultura empresarial, clima organizacional são processos chaves para preparar um indivíduo questionador. O RH tem que estar numa posição de destaque dentro da Empresa colaborando com os resultados da Empresa, RH como negócio. O negócio é um espaço sócio econômico delimitado por um composto: produto, mercado e tecnologia que visam retorno a seu investimento. A Empresa X de cosméticos tem como…

Recursos Humanos na Gestão do Conhecimento Jayme Teixeira Filho Com o crescimento da importância do conhecimento, as empresas passam a se preocupar com o que sabem, o que precisam saber e, não menos importante, com o que a concorrência sabe. Torna-se fundamental criar condições e apoiar o desenvolvimento e a comunicação desse conhecimento. A empresa passa a perceber a importância de transformar seu conhecimento realmente em um ativo a serviço da organização, ao invés de…

O Discurso e a Prática: o que nos Dizem os Especialistas e o que nos Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos Beatriz Maria Braga Lacombe Maria José Tonelli http://www.administracaovirtual.com/ RESUMO A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste…

GERINDO PESSOAS: A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nilton de Ramos Pinheiro Júnior Graduando em Administração de Empresas – Universidade Federal do Rio Grande do Sul UFRGS RESUMO Este trabalho tem por objetivo observar a evolução e o gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa

Recursos Humanos dentro das organizações). Não se esqueça de utilizar como referencial teórico o artigo: “O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos”. O papel dos Recursos Humanos dentro das organizações vem mudado muito nos últimos anos. O RH, vem cada vez mais, assumindo um papel estratégico em relaçãos aos negócios, e se tornando uma peça chave na empresa. Observamos porém, que o…

identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.” (Maria Diva da Salete Lucena) FINALIDADE Identificar e analisar as necessidades organizacionais do RH Analisar a força de trabalho já…