Especialista em RH
Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti²
RESUMO
Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como sendo uma peça fundamental dentro da organização, suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH, com suas caracteristicas funcionais. Como sendo um conjunto de técnicas que visam atrair colaboradores com potencial de qualificação apropriado para cada função dentro do sistema organizacional.
Palavras – chave: Gestão de Recursos Humanos
INTRODUÇÃO
O Recursos Humanos é um conjuto dos empregados ou colaboradores da organizaçâo. Sendo administrado pelo gestor que é um executivo de linha com a função de adquirir, desenvolver, usar e reter estes mcolaboradores.
Este gestor tem a função básica de alinhar tarefas e politicas estrategicas da organização, com intuito de resolver problemas relacionados organização e pessoal. Tendo a responsabilidade de direcionar um conjunto de funções e atividades sintetizadas em recrutamento e seoleção de pessoas, integrando, analisando e descrevendo funções na esfera profissional. E ainda avaliando o desepenho no que diz respeito organização, função e quadro de pessoal.
Esta pesquisa então a presenta a responsabilidade do gestor de RH, com foco em assegurar um sistema que valiza o potencial humano e gere um ambiente diversificado e favoravel a motivação profissional e pessoal de seus colaboradores.
Portanto a pesquisa tem como