Rh Contemporaneo

mudanças estas que ocorreram tanto ligadas à forma de trabalho, ao trabalhador em si (operário), como à forma de atuação do setor de RH (Recursos Humanos) e de seus profissional. Na sociedade contemporânea ainda existem RH’s burocráticos e ligados a atividades operacionais, no entanto, é importante entender a ideia de que com a evolução do ambiente de trabalho, o setor de RH e, consequentemente seus profissionais e suas práticas, tendem a tornar-se cada vez mais estratégicos e alinhados…

perspectivas propostas por Ferreira e Teixeira (2006), acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH 2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH 2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA …

17/9/2012 Administração de Recursos Humanos Tema 1: Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Tema 2: Associando as Pessoas na Organização Profa Ma. Irma Macário Conteúdo • Conceito de Gestão de Pessoas, fundamentos, objetivos e as implicações para as organizações. • Os processos de Gestão de Pessoas. • Administração de talentos e o capital intelectual nas organizações modernas. õ d • Ambiente profissional das organizações e suas características. •…

... 5 2.3TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO (Gestão da Informação e do Conhecimento / O quanto a informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na organizacional)......................................................... 6 2.4ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL (Desenvolvimento Econômico e Gestão de RH / Identificação de Tendência e Valorização do capital humano).......................................................................................................

| | | |Compreender o papel do RH como parceiro estratégico das organizações. | |Atuar como Gestor de Pessoas, dentro de uma abordagem contemporânea.

A importância da psicologia e seus métodos, para a Gestão Organizacional. Atualmente, as organizações colocaram toda a sua atenção em dois fatores: o Ambiente e os Recursos Humanos (RH). Primeiro, a preocupação com os danos causados ao ambiente tem adquirido grande importância e enorme impacto em muitas empresas, as quais devem não só encarregar-se das mudanças impostas por leis e regulamentos específicos, mas também atentar à percepção do público; concretamente, as atuais…

dentro do ambiente laboral, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos limites da empresa. Segundo os estudos do psicólogo neerlandês Geert Hofstede, a atribuição de cultura a uma organização é um fenômeno contemporâneo título organizacional, várias pesquisas sugerem que uma Cultura Organizacional saudável e vigorosa é capaz de proporcionar vários benefícios, incluindo os seguintes: Vantagem competitiva derivada de inovação e serviço ao cliente;…

apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

normalmente o trabalho começa com a conscientização e uma forma de despertamento de todos para a mudança, tirando as pessoas da inércia e da zona de conforto que a rotina do dia-a-dia normalmente as coloca. É aí que começa a mudança de cultura e caberá ao RH detectar qualquer atitude de boicote, principalmente naqueles que ocupam o papel de líderes formais ou informais. Uma liderança avessa a mudanças pode comprometer qualquer esforço no sentido de mudar a empresa. Às vezes uma atitude…

disposição no trabalho, aumentando assim a competitividade. d) Qual a equipe que transformará essa oportunidade em negócio ? Edilza Maria Clementino - Gerente Geral Rute Corrêa da Silva - Gerente atendimento Kelly de Souza Bezerra Santos - Coordenadora RH Silvino A. Gomes Junior - Supervisor Clereston Lourenço da Silva – Lider de atendimento e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio ? O empreendedor deve estar preparado para "abrir mão" de muitas…