Rh Como Setor Estratégico Para Empresa

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------24 REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------26 1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos observar que as

incertezas geradas. Dentre todas estas mudanças, uma das áreas que mais se transforma é a de Recursos Humanos. Nesse trabalho, veremos a evolução pela qual passou o setor de Recursos Humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado até dias atuais. Antes de 1930 – Fase contábil O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no imperialismo, utilizavam-se da máxima “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Apesar da tirania, era uma área centrada…

Senhor Diretor Administrativo, É peculiar o cenário de mercado a que estão submetidas todas as empresas que anseiam destaque mercadológico e assim devem permanecer para sobreviverem. No âmbito público a estabilidade é ponto favorável a ações pouco estratégicas, pois não colocam seus integrantes em situação instável, enfim sempre terão de onde tirar para manter seu sustento. Esse pensamento é o que norteia a mente de muitos líderes nesta Instituição, entretanto é bom analisar até…

Artigo O Profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual................................................................................................39-41 Bibliografia............................................................................................................41 INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos (ARH) está despontando como o diferencial que resulta em importante vantagem competitiva das empresas modernas. Não basta ter recursos e…

MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Profº Carlos Junqueira ALVORADA 2012/1 ANA PAULA ROLIM ANDRIELI LIBIO FABIO ALMEIDA LUIZ AUGUSTO SÉRGIO RAFAEL DE VARGAS MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Trabalho acadêmico sobre a empresa Soul, desenvolvido como exigência de Trabalho Prático G1 do curso de Administração da disciplina de Recursos Humanos II. ALVORADA 2012/1 Sumário INTRODUÇÃO 04 1. DESENVOLVIMENTO 05 1.1 Apresentação da empresa ....05

2012 VERIFICAR A REALIDADE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DA REGIÃO, POSSIBILITANDO A ANÁLISE CRITICA DA REALIDADE ENCONTRADA Pretende-se o presente estudo trazer alguns questionamentos e reflexões pertinentes a importância do profissional de recursos humanos e/ou gestor de pessoas dentro das organizações, conhecerem o negócio da empresa, missão, visão e valores são necessidades de todos os colaboradores, principalmente daqueles que atuam no setor de Recursos Humanos. Para…

E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA OSVALDO CRUZ/SP 2013 RESUMO O trabalho em si fala à importância do planejamento de recursos humanos dentro de uma empresa, na qual a empresa escolhida , foi a industria de estofados linoforte móveis. Toda empresa sendo ela, de grande, médio ou pequeno porte, deve possuir um setor de recursos humanos bem estruturado, para que os outros setores da empresa, caminhem corretamente. A empresa Linoforte, é um renomada…

ficar restritos a práticas mecanista e burocráticas tornou-se um aliado estratégico do negócio, pois são os mesmos que selecionam e motivam os colaboradores, possuindo assim o conhecimento de como trabalhar o potencial do capital humano. No entanto nos dias de hoje ainda existem resistências por parte de algumas empresas quanto a tal evolução, prejudicando o desenvolvimento do RH. Pois a evolução do mesmo possibilita as empresas a deixarem práticas hierarquias que atrasam o seu próprio…

dos setores (indústria, comércio, serviços) e a evolução absolutamente heterogênea das organizações nas diversas regiões do país. Ainda assim, é possível visualizar um processo evolutivo no papel desempenhado pela área de recursos humanos, que parecem acompanhar os inúmeros programas de mudança organizacional, mudanças substantivas em paralelo com a necessidade de uma performance mais competitiva das empresas. Conforme apresenta Almeida, Teixeira e Martinelli (1993), a prática de gestão…