Rh Como Parceiro Estrategico

31/03/2014 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender…

com o mundo dos negocio cada vez mais competitivo, o RH nunca foi tão importante, pois a excelência organizacional se deve as tarefas executadas por esse departamento. Para não abolir esse setor, então o que deve ser feito seria uma grande reestruturação. Adequando as suas tarefas a organização, clientes, investidores e funcionários. O resultado seria o enriquecimento do valor, para clientes internos e externos. O que faltava para a mudança de RH seria o reconhecimento, perante os…

ADMINISTRAÇÃO DE RH Com Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Módulo 1 – Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 – Contexto Geral O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte

MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Profº Carlos Junqueira ALVORADA 2012/1 ANA PAULA ROLIM ANDRIELI LIBIO FABIO ALMEIDA LUIZ AUGUSTO SÉRGIO RAFAEL DE VARGAS MAPA ESTRATÉGICO DA EMPRESA SOUL Trabalho acadêmico sobre a empresa Soul, desenvolvido como exigência de Trabalho Prático G1 do curso de Administração da disciplina de Recursos Humanos II. ALVORADA 2012/1 Sumário INTRODUÇÃO 04 1. DESENVOLVIMENTO 05 1.1 Apresentação da

ORIENTAÇÃO SOBRE ORGANOGRAMA – POSICIONAMENTO DO RH RH como parceiro Estratégico Fundamentos teóricos. Diretor veja abaixo a razão de nossas dúvidas: “Além de analisar o tipo de departamentalização Cury (2006) e Oliveira (2002) observam que se deve analisar também qual a função que a unidade organizacional exerce dentro da organização, se está compreende função de linha que está ligada às atividades fim da empresa, operacionalização e têm ação de comando ou se exerce função de Staff…

Administração de Recursos Humanos O papel do gestor de RH e seus desafios Administração de Recursos Humanos pode ser compreendida por um conjunto de “políticas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (Dutra, 2002ª, p. 17). Por políticas, o referido autor evidencia que são princípios e diretrizes que balizam decisões e comportamentos das pessoas e da organização. E por práticas,…

O que é o RH RH é a sigla de Recursos Humanos, para as empresa este termo representa todo o quadro de colaboradores de uma instituição. Como dito anteriormente, o RH era visto como um departamento que não interagia com os demais departamentos, era apenas uma parte separada da empresa. Atualmente, o departamento de RH é visto como um dos mais importantes departamentos da empresa, hoje ele é visto também como um dos gestores de pessoas, todos os profissionais passam por ele e estão sob sua…

países da Europa em relação aos demais países do BRICS, dando ênfase nas estratégias de atração e retenção de talentos,gestão de mudanças e desenvovimento organizacionais,qualidade de vida no trabalho,motivação e liderança e RH como parceiro estratégico por fim comentarei sobre o RH em minha região e sobre a importância das disciplinas propostas neste 5° semestre e as principais fontes usadas nesta produção textual foram os textos complementares.

Aula 01 Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas 1 Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes…

colaboradores e aproximá-los dos objetivos estratégicos da empresa. COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Como Agregar Valor e Criar Vantagem Competitiva Como Agregar Valor e Criar Vantagem Competitiva? • A Área de Gestão de Pessoas deve exercer papéis cada vez mais complexos, como será observado a seguir: Os Novos Papéis da Função de RH Fonte: Chiavenato (2004, p. 46). Os Papéis de RH na Construção de uma Empresa Competitiva Fonte: Chiavenato (2004, p. 47). Os Papéis de RH na…