Competencias Profissionais Tema 08
Gestão de Pessoas para Obtenção de Vantagem Competitiva
Prof. Pedro Carlos de Carvalho
Gestão de Pessoas para Obtenção de Vantagem Competitiva
• Os desafios e tendências do mundo moderno levaram as organizações a repensarem suas estruturas de Gestão de
Pessoas - antiga ARH (Administração de
Recursos Humanos).
As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas
Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa.
Estrutura plana, horizontalizada, enxuta, com poucos níveis hierárquicos.
Organização voltada para processos.
As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas
Necessidades de atender e encantar o usuário interno ou externo.
Sintonia com as mudanças ambientais.
Visão voltada para o futuro e para o destino da empresa e das pessoas.
As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas
Necessidade de criar valor e de agregar valor às pessoas, à empresa e ao cliente.
Criação de condições para a administração participativa e baseada em equipes.
Agilidade, flexibilidade, dinamismo e proatividade. As ideias de Chiavenato (2004), sobre a Gestão de Pessoas
Compromisso com a qualidade e com a excelência de serviços. e Busca da inovação e da criatividade.
A Gestão Estratégica de Pessoas
• Objetiva resultados organizacionais agregando valor por meio das ações inovadoras das pessoas, com destaque para as variáveis:
CONHECIMENTO
MOTIVAÇÃO
De acordo com Marras (2010), são preocupações empresariais:
Remuneração
Sistemas de Reconhecimento
Motivação e Realização Pessoal dos Colaboradores
Como valorizar o capital humano, reter talentos e conquistar vantagem competitiva?
Maiores investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal.
Ampliação de efetivos em algumas áreas da empresa, consideradas
“core-business” ou estratégicas.
Elaboração de planos de carreira e políticas de incentivo.
Como valorizar o capital humano, reter talentos e conquistar vantagem competitiva?
Programas de abertura para trabalhos em casa