Rh Como Parceiro Estrategico

FACULDADE BRASIL NORTE - FABRAN A EVOLUÇÃO DO RH MACAPÁ SETEMBRO/2014 FACULDADE BRASIL NORTE - FABRAN JANYNY DUARTE YNGLYD PRISCILA A EVOLUÇÃO DO RH Projeto apresentado a Faculdade Brasil Norte – FABRAN, com vista à obtenção de créditos na disciplina Desenvolvimento de RH, no curso de Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação do docente Hevellem Ferreira. MACAPÁ SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....

Chiavenato: “Gestão de Pessoas”, “Gerenciando com as Pessoas”, “Administração nos Novos Tempos”, “Teoria Geral da Administração” e “Administração Geral e Pública” todos da Editora Campus. Aula 01 – Objetivos, Clima, Aprendizado, Visão e Políticas de RH Sumário: 1. O homem e a organização: objetivos individuais e organizacionais .............................. 1 1.1. Objetivos organizacionais e individuais...................................................................... 4 2.…

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

Questionário Planejamento RH AV1 1. O que é ambiente organizacional? Ambiente Organizacional é o conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influenciar o seu desempenho. O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas. Desse ambiente

Ao homenagear a Xerox com o Prêmio de Alianças Emergentes, a ASAP citou o programa lançado em 2008 pela Xerox para operações de mercados em desenvolvimento. O esforço, que cresceu a partir de percepções e pedidos para que a Xerox estabelecesse parceiros de aliança global, teve o foco concentrado na expansão e busca de alianças baseadas em oportunidades em países emergentes. Um dos primeiros passos foi nomear Bruno Dufay, vice-presidente de Alianças Estratégicas da Xerox para…

Função Planejar O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas para que as metas e propósitos sejam alcançados. Planejamento Estratégico Objetivo Aumentar a capacidade de produção em 30% para a fabricação de veículos populares, em 5 anos. Onde a empresa está hoje? Capacidade para produção de 500.000 veículos populares ao ano; Falta de espaço físico Cadeia de suprimentos

O Recursos Humanos adquiriu um papel estratégico que antes não era solicitado, passando a ser parceiro importante da empresa em seus negócios. O RH foi repaginado e tornou-se referencia mundial em assuntos de recursos humanos, ele deve estar bem atento aos seus principais papeis para sobreviver dentro das organizações: o papel de parceiro estratégico, o de especialista administrativo, o de parceiro do funcionário e o de agente de mudança. Portanto, o RH teve que se recriar e…

sobretudo, à ampliação de conhecimentos sobre o campo profissional. Nesta unidade, avaliaremos as ações de aprendizagem e a necessidade de priorização destas conforme os fatores que influenciam os pontos de análise da tomada de decisões dos gestores de RH. Esse estudo é fundamental, pois dá suporte à arquitetura organizacional da empresa que busca o treinamento e as ações de aprendizagem como metodologia de formação, capacitação e desenvolvimento de seus empregados. A ideia é fazermos a…

grandes vendedoras no campo da Internet: Americanas, Shoptime e Submarino, foi criada a B2W, em 2006. O que se esperava era um crescimento vertiginoso das vendas, mas não foi isso o que se viu. A grande falha da B2W ocorreu no campo operacional e de RH, porém sua principal falha foi na contratação da empresa que daria o suporte para a fusão destas empresas. Esta assessoria não se preocupou em fazer um estudo mais detalhado dos perfis das empresas, uma vez que a Americanas seguia uma…

CIÊNCIAS JURIDICAS E SOCIAIS APLICADAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RUAMA LISBOA RIBEIRO RH BRASIL ITAPERUNA/RJ 2015/01 RUAMA LISBOA RIBEIRO RH BRASIL Plano de Negócios apresentado à Universidade Iguaçu/Campus V, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração, sob a Orientação da Profª. Sidilene. ITAPERUNA/RJ 2015/01 RUAMA LISBOA RIBEIRO RH BRASIL Plano de Negócio submetido à avaliação da Banca Examinadora da…