Rh Bradesco

FGV-FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA - GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BRADESCO VOLUME I VANDERLEI ROBERTO DE OLIVEIRA ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva São Paulo - 2011 SUMÁRIO 1. 2. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................9 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................

| 12. Organograma. Presidente Diretores Auditores Impostos Consultoria RH Financeiro Marketing Recrutamento Concorrência Treinamento Propaganda Dept Pessoal Promoção Remuneração Benefícios 13. Faturamento anual No ultimo ano o faturamento da empresa

posso destacar: Administrador de Empresas (FGV), com pós em andamento em Qualidade, Saúde & Segurança, Meio Ambiente e Responsabilidade Social, conclusão em Junho/2014 SENAC. Pós-graduado em Gestão de RH (FGV), Inglês fluente e Espanhol intermediário. 18 anos de experiência generalista em RH, em fusão de empresa, start ups e encerramento de filiais e 2 anos na gestão integrada de Qualidade, Saúde & Segurança, Meio Ambiente e Administração Geral, sendo 12 anos em cargos de gestão, em empresas

A implantação da gestão do conhecimento precisa ser muito bem estruturada, assim podendo desenvolver de maneira adequada sua visão sistêmica do ambiente. Benchmarking sobre o conceito de Gestão do Conhecimento Sr. Fulvio Willians Abud – Banco Bradesco S.A – Departamento DSTN a) O que entende por Gestão do Conhecimento? Gestão do Conhecimento vai além do investimento em tecnologia e inovações. Devido o alto nível de competitividade das empresas, existe a necessidade de compreender o…

deseja buscar. O Bradesco se empenha no recrutamento interno. Emprega 47.000 funcionários e, dos seus 7.871 executivos, nenhum veio do merca­do. Todos foram formados dentro da casa. O banco só admite funcionários para os cargos mais baixos, como office-boy ou escriturário, e oferece uma "carreira fechada" (que significa crescer internamente) como perspectiva. Para quem gosta de segurança, essa política é funda­mental. O recrutamento externo não fica atrás: em 12 meses o Bradesco admitiu…

1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO O Banco Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil, cresceu através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo coronel Galdino de Almeida e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Foi considerado pela segunda vez consecutiva a marca mais valiosa da América Latina, de…

relacionamento interpessoal, dentre outros, sendo assim, o profissional dessa área, tem o desafio de saber melhor definir e interpretar as pessoas. . Obviamente que não se conhece uma pessoa numa simples conversa de alguns minutos. Mas, se o profissional de RH souber valer-se de algumas táticas neste processo, certamente poderá coletar informações que ajudarão na tomada de decisão. Nesta etapa, o gestor de deve proporcionar à pessoa contratada, que ela conheça a missão, a visão, os…

exemplo ou ações que envolvem a cadeia produtiva de um produto, contemplando desde a plantação, alterações no processo produtivo em fábricas, alterações nas embalagens e o descarte e reciclagem das mesmas. Projetos de sustentabilidade como a do Bradesco, que antecipam a demanda e identificam unidades que podem ter redução no consumo de água e energia geram benefícios mensuráveis e que são favoráveis a empresa em toda a sua gestão. Sendo assim, acredito que as empresas estão…

vista que no âmbito presencial as informações são outras, como por exemplo, a quantidade de funcionários e cursos. 2 - DIAGNÓSTICO da Empresa. a) Identificar se há um setor de Recursos Humanos na empresa: Na empresa em questão existe um sistema de RH (recursos Humanos), estruturado, que conta com equipe de gestor, assistente administrativo e auxiliares administrativos. Os subsistemas são geridos de forma operacional pelo assistente de área, que delega, e põe em pratica a estratégia do…

desenvolvimento e o treinamento de pessoas. As Casas Bahia recebe currículos pelo site ou entregues na própria loja, onde e feito uma triagem, são convocados conforme a necessidade dentre eles vários cargos. As seleções são feitas nas filias pelo RH, com uma entrevista em grupo com dinâmicas e teste e pôr fim com o gerente geral. As Casas Bahia fará tudo o que for de seu alcance para desenvolver e manter uma reputação de boa empregadora, que através da adoção de práticas e políticas…