Rh Atuação Dos Agentes

RESUMO O PIM IV – Projeto Integrado Multidisciplinar – aqui apresentado tem como objetivo visualizar o setor de Recursos Humanos da empresa Frioar, com base nas disciplinas ministradas em sala de aula, a fim de identificar e analisar o setor de RH, seu posicionamento na elaboração do planejamento estratégico e utilização das ferramentas organizacionais para o alcance do melhor aproveitamento nas tomadas de decisões; compreender como é feito o diagnóstico de necessidades de treinamento e quais

capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade em desenvolver eutilizar as habilidades intelectuais e capacidade competitivas dos seus membros.A gestão de pessoas é uma área que predomina nas organizações, pois estão ampliando suavisão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação e oconjunto de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os parceiros daorganização são:Contribuem com: Esperam…

Recursos Humanos 4 2.2. Os Recursos Humanos Estratégicos 4 2.3. Dinâmica de Sistemas – principais conceitos 5 2.4. Círculos de Causalidade e Conceito de Atraso 6 3 Metodologia7 3.1 O modelo de auto analise de Smilansky 7 4 Proposta: O RH Estratégico com o uso da Teoria Dinâmica de Sistemas8 5 Posicionamento da Gestão de Pessoas da Nova Visão Estratégica8 5.1 A Gestão de Pessoas Como Gerado de Ativos Intangíveis 12 6 Conclusões14 7 Referencias…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor: Atividade Prática Supervisionada Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Alunos: Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Função de recursos humanos (RH) hoje, está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos. Dentre suas responsabilidades inclui o recrutamento e seleção para…

BIBLIOGRAFICAS..................................................................... 11 1 INTRODUÇÃO O termo a ser discutido será “O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de Rh” o objetivo desse trabalho é a atuação das organizações e a evolução da visão das pessoas no ambiente corporativo, irei discutir também os temas a função do RH dentro da empresa, a descrição de cargo e a analise de cargos as suas vantagens e desvantagens, o recrutamento interno,…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

RH Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? * Recursos Humanos * Recursos Financeiros: Capital próprio, empréstimo, receita, crédito. * Recursos Materiais: Prédios, matérias-primas, insumos, material. * Recursos mercadológicos: Clientes, propagando, promoção. * Recursos Técnicos: Tecnologia, processos produtivos, Know-whow. * Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimento,…

serem parceiros estratégicos e investiu maciçamente no | |desenvolvimento desses profissionais que viriam, mais tarde, a se tornarem agentes multiplicadores da nova realidade corporativa. | |Instalada no Brasil desde 1964, a Carbocloro S.A. Indústrias Químicas é uma jointventur da UNIPAR - União de Indústrias Petroquímicas S/A | |(grupo nacional privado com atuação nas áreas química e petroquímica), com a norte-americana Occidental Chemical Corporation (maior |…

mercado de atuação são importantíssimas para qualquer organização em suas atividades. Por isso, em suas definições, uma das ações mais importantes é voltada à medição do potencial do mercado em questão, isso porque, a introdução ou o continuísmo do processo de atuação empresarial deverá ser seguido,ou não, de acordo com a avaliação do real potencial do mercado. Analisar a participação no mercado- Toda a atividade competitiva é norteada por um posicionamento frente ao mercado de…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…