Rh Atuação Dos Agentes

mãos do chefe de pessoal pelo domínio exercido sobre as regras e normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). c) A fase tecnicista foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Foi nessa oportunidade que o presidente Juscelino Kubitschek implementou a industria automobilística no nosso pais, momento em que os empresários tiveram que aceitar em seus organogramas a figura do GRI.…

Eram trinta agentes de saúde atuando no projeto Farmácia Verde. Esse número seria suficiente para atender toda a demanda da comunidade? Não era suficiente. Começou com 30 agentes, devido a demanda da comunidade, este número subiu para 70 agentes que tornaram-se multiplicadores do projeto beneficiando a zona rural e hurbana. A administração da contribuíçao dos funcionários; ajuda no envolvimento dos funcionários, transformando-os em agentes…

suas limitações. Anúncios Google O setor de Relações Humanas para o Trabalho (RH) precisa trabalhar estrategicamente para os empregados alinhado-se as estratégias organizacionais. Agora, se a organização "acha" que o RH tem que trabalhar para atendimento de suas subjetividades, não se tem muito que fazer, quem vai perder em produtividade e qualidade é a própria empresa. O trabalho estratégico a ser adotado pelos RHs é o de identificar as necessidades humanas, cabendo as…

Administração de benefícios, Planejamento de RH, Relações trabalhistas e sindicais e segurança e medicina do trabalho. 8. Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R.: Administração de Pessoal: manter um relacionamento harmonioso entre a empresa e o funcionário. Assegurar um clima organizacional. – Administração de Cargos e Salários: remunerar e recompensar os Rhs pelos desempenhos excepcionais. – Administração de Benefícios: recompensar os Rhs pela aquisição de…

sistematização das concepções filosóficas e dos conceitos que fundamentam o desenvolvimento da Organização. Essas ações resultaram na base sobre a qual se deu a transição de uma construtora nordestina, com alguma atuação no Sudeste e em projetos especiais, para um grupo empresarial diversificado com atuação internacional; um processo de expansão e crescimento que prossegue até os dias atuais. Principais Ações 1. Seleção a capacitação de profissional dedicado para coordenar a equipe…

sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira, conhecida como o Michigan Concept, desenvolvido por Tichy e seus colaboradores, define PERH como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O PERH consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem, o Harvard Concept,…

saudáveis. Sendo assim, a gestão de pessoas tornou-se um parceiro estratégico. Para a realização deste trabalho foram pesquisados alguns artigos procedentes de varias fontes de informações, como: Artigos Portal Educação, Revista CanalRh, Revista Você RH, Administradores. Outras entrevistas foram analisadas aleatoriamente para compor o raciocínio deste trabalho. 2. Pesquisa Bibliográfica A área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se…

..................................................................................50 2.1– Disciplina Consultoria de RH..........................................................................................50 2.2 –Disciplina Remuneração Estratégica................................................................................53 2.3- Disciplina Treinamento e Desenvolvimento de RH.........................................................59 Capítulo- III...........................................

WILSON SCHULCKA ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO CURITIBA 2011 1) Identificar Classificação Nacional de Atividade Econômica de acordo com a área de atuação: Indústria Metalúrgica – Fundição Ferro e Aço, a Classificação de Atividade Econômica deste ramo é a codificação de nº 24.51-2. 2) Identificar o Grau de Risco da área de atuação: De acordo com a NR- 4, Quadro I, o Grau de Risco é nº 4. 3) Dimensionar o SESMT de acordo com o grau de risco para 1500 colaboradores:

Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. VIDEOLAR S/A SANTANA DE PARNAÍBA 2012 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho à minha esposa ________________________________ por ter me acompanhado nesta jornada...