Rh 1 Periodo

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Polo Manaus, sob a orientação do tutor presencial Abril/2013 SUMÁRIO 1. Histórico Pág. 04 2. Introdução Pág. 06 3. Plano de ação 1 Pág. 10 4. Plano de ação 2 Pág. 11 5. Plano de ação 3 Pág. 12 6. Plano de ação 4 Pág. 12 7. Considerações Finais Pág. 14 8. Referências bibliográficas Pág. 15 Histórico

INSTITUCIONAL I FMU Faculdades Metropolitanas Unidas. FMU – Faculdade Metropolitana Unidas. Psicologia – Liberdade. Profª Laura Helena. O Psicólogo Organizacional na Gestão de Pessoas 21 de Novembro de 2012 São Paulo – SP SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 2.…

geral em seguir as Leis. Durante esse período foi criada também a função de Chefe de pessoal, profissional que era o responsável por acompanhar e manter os trabalhadores dentro das novas leis trabalhistas. c) Fase Tecnicista: burocracia como sinônimo de praticidade Durante esse período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande…

profissionais de Recursos Humanos ·· Bem-vindo à disciplina de Administração de Recursos Humanos. ·· Nesta unidade apresentaremos os principais objetivos da Gestão de Recursos Humanos, sua evolução ao longo do tempo e a mudança de papel do profissional de RH. ·· Leia atentamente todos os textos para realizar as atividades recomendadas. Aqui vão algumas dicas para que você aproveite ao máximo a disciplina: • Leia atentamente o conteúdo da disciplina; • Alguns textos e curiosidades…

madrugadas de TCC – tenho saudades. A todos os profissionais que participaram deste trabalho de modo muito solícito e às suas secretárias que conseguiram me encaixar em suas concorridas agendas. Ao professor César De Ré que ministrou apaixonadas aulas de RH, responsáveis por meu interesse pela área. Agradeço a paciência, o conhecimento transmitido e os valiosos conselhos que lapidaram esse trabalho. Enfim, agradeço à UFRGS pelo ensino gratuito e de qualidade. 4 RESUMO O setor de…

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Professor: Samuel Santos Acadêmica: Talita Yuri de Oliveira Curso: Administração 2° Período Urupá/RO Missão A administração sempre esbarra em dificuldades sediadas nas relações interpessoais, isto tem se evidenciado no esforço exercido por todos que fazem a

GESTÃO DE PESSOAS 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS 1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÕES INDUSTRIAIS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br …

colaborador mais adequado à função, e por sua vez, a função ao melhor colaborador. ETAPA 1 Folha de pagamento. Esta atividade é importante para que o grupo entenda as informações contidas em suas particularidades, como a folha de pagamento impacta diretamente nos processos rotineiros do departamento de Recursos Humanos no meio corporativo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 e 2 Criar uma planilha com os cargos e salários praticados em sua região com…

SUMÁRIO Sumário.............................................................................................................................................1 1 Apresentação Nome da Empresa: Resource Human Consulting Brasil LTDA Nome Fantasia: RH Consulting Brasil Segmento Empresarial: Prestação de Serviços na Área Recursos Humanos Tipo de Serviço: Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Jurídico (trabalhista), processos de admissão e demissão, Cargos e Salários. Nicho…

Turma: RH Disciplina: Recrutamento e Seleção Aluno: Alex Jesus da Conceição Recrutamento e Seleção Planejamento de recursos humano Constitue um processo de decisão a respeito dos recursos humanos para atingir os objetivos das empresas em um determinado periodo de tempo, atencipado a força de trabalho e os talentos humanos realizando ações organizacional futura. Prever as ações organizacionais é de suma importancia, o planejamento chamado mão-de-obra é desenvolvido em nível…