Rh 1 Periodo

Perguntas para revisão – ARH 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos; Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito; Recursos de materiais: prédios, matéria-prima, insumos, materiais; Recursos mercadológicos: clientes, promoção, propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles,…

adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 02- Quais são os aspectos fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas. Explique 1- As pessoas como seres humanos: dotados de personalidade próprias, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à…

ser humano traça um novo perfil para a área de RH, principalmente no Brasil e nas grandes organizações que precisam do departamento de Recursos Humanos para políticas de administração que sejam favoráveis aos objetivos das empresas que estão cada vez mais competitivas no mercado global. Frente ao avanço da tecnologia, as empresas precisam cada vez mais de profissionais qualificados, experientes e talentosos. Diante desta necessidade, o departamento de RH passa a ter desafios nos quais…

administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento De Pessoal que possuía atividades de pessoal executadas por um contador (isto ainda ocorre em micros e pequenas empresas) e se resumiam à admissão, ao pagamento e à demissão. A partir da criação das Leis Trabalhistas surgiu o papel do “Chefe de Pessoal” nas empresas que na maioria das vezes era ocupado pelo bacharel em direito, mas nas décadas de 70 e 80, o foco do RH…

processo de mapeamento das competências, métodos e técnica de pesquisa social (sobretudo entrevistas individuais ou coletivas com dirigentes da organização ou especialistas); realização de workshops com a participação de dirigentes especialistas de RH, avaliação de desempenho, auto avaliação, e através de entrevista qualitativa e quantitativa com os próprios colaboradores que descrevem as competências essenciais para executarem de forma excelentes sua atividades. A afirmação de que as…

2013 1-PLANO DE TRABALHO 1.1-Administrador de Pessoal e RH Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. A nova realidade abre as portas para as mais diferentes formações. Isso porque a necessidade de o RH…

O sistema de grupo sanguíneo Rh Caroline Belotto Batisteti João José Caluzi Elaine Sandra Nabuco de Araújo Sérgio Guardiano Lima Resumo: A descoberta do sistema de grupos sanguíneos ABO por Karl Landesteiner, em 1900, não foi a chave completa para a questões relacionadas às reações hemolíticas transfusionais. A solução para esse problema aguardaria a descoberta do fator Rh, ocorrida em 1937, por Wiener e Landsteiner, sendo essa importante também para elucidar a causa da doença…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 3.1 Objetivo Geral 5 3.2 Objetivos Específicos 5 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 4.1 Surgimento e Evolução da Área de Recursos Humanos 6 4.2 O que é RH 8 4.3 Subsistemas do RH 9 5 METODOLOGIA 15 5.1 Orçamento 16 6 DESENVOLVIMENTO 19 7 CRONOGRAMA 21 8 CONCLUSÃO 22 9 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO Neste projeto será abordada a reestruturação de um departamento de Recursos Humanos, onde serão planejadas e elaboradas as melhores soluções para

"O mais importante ingrediente na fórmula do sucesso é saber como lidar com as pessoas". Theodore Roosevelt SUMÁRIO 1 – PLANO DE TRABALHO.............................................................................................. 5 2- INTRODUÇÃO................................................................................................................. 5

A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda a organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação as suas necessidades de entradas e saídas. Desse ambiente a organização recebe informações e os…