Monografia

FACULDADE SÃO FRANCISCO DE BARREIRAS - FASB INSTITUTO AVANÇADO DE ENSINO SUPERIOR DE BARREIRAS- IAESB COLEGIADO DE ADMINISTRAÇ O PERFIL DOS GESTORES NO COMÉRCIO DE BARREIRAS ANTE A LEGISLAÇÃO TRABALHISTA BARREIRAS 2012 VANESSA LUBINI PIECZUR O PERFIL DOS GESTORES NO COMÉRCIO DE BARREIRAS ANTE A LEGISLAÇÃO TRABALHISTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade São Francisco de Barreiras, como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Paulo Cesar Gomes Pereira. BARREIRAS 2012 O PERFIL DOS GESTORES NO COMÉRCIO DE BARREIRAS ANTE A LEGISLAÇÃO TRABALHISTA Este trabalho de conclusão de curso foi julgado adequado para a obtenção do grau de bacharel em Administração Geral e aprovado em sua versão final pela banca examinadora formada por membros do colegiado de Administração em Novembro de 2012. Avaliadores: ------------------------------------------------- Professor Orientador Esp. Paulo Cesar Gomes Pereira ------------------------------------------------- Professor avaliador 1 Esp. Afrânio Vinicius Carneiro Barretto ------------------------------------------------- Professor avaliador 2 M.C. Rônei Rocha Barreto de Souza Aprovado em ________/_________/_______ Dedico este trabalho para todos aqueles que acreditaram que seria capaz de realiza-lo, a coordenadora do curso, aos professores, ao meu orientador, e a todos que direta ou indiretamente fizeram parte deste.

na administração e organização da mesma. Palavras chave: Mão de obra, planejamento, desenvolvimento, organização. 3 ABSTRAT This work aims to demonstrate how the curriculum taught in the disciplines of Human Resources Development, Supply and Labor Dynamics of Interpersonal Relationships is being used in the analysis Jofer Packaging Company Limited, in compliance with the Multidisciplinary Project IV, Course Management human Resources and UNIP Interactive aims to analyze human…

presente dissertação de mestrado é essencialmente de natureza qualitativa, de carater descritivo e foi realizada por meio de uma coleta de dados primários e secundários. O estudo se utilizou de um corte transversal com aproximação longitudinal, sendo baseado em entrevistas semi-estruturadas que foram desenvolvidas especificamente para este estudo e que foram aplicadas a três grupos distintos: a) funcionários expatriados; b) funcionários locais; e c) gestores de RH-Expatriados; A coleta…

1. HISTÓRICO/SURGIMENTO Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos humanos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vêm ocasionando uma verdadeira revolução na área de RH (Recursos Humanos). Antes de dissertarmos a respeito deste tema, precisamos relembrar rapidamente como tudo começou, como os modelos de administração…

Cine-Foto e Brinquedos), eletrônicos (Som e Imagem), eletrodomésticos (Linha Branca), telemática (Telefonia e Informática), e outros; Setores nas lojas: Eletro pesado, eletro portátil, som portátil, cine foto, som pesado, confecção masculina (apenas na matriz), móveis modulados, confecção feminina, (apenas na matriz), confecção infantil (apenas na matriz), cama/mesa/banho, móveis, informática, presentes, telefonia, hobby/lazer, bebê, brinquedos e imagem; Poder de Inserção no…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

.............. 04 1.1 Processos Organizacionais............................................................. 04 1.2 Gestão de Pessoas......................................................................... 18 2 Estudo de caso........................................................................................... 30 2.1 Perfil da organização....................................................................... 30 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos…

..................................................pág. 6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO............................................................pág. 7 Natureza e ramo de atuação.......................................................................................pág. 8 Porte da empresa....................................................................................................... pág. 8 Relação das…

Gestão de Recursos Humanos 2009 DISCIPLINA T&D: Treinamento e Desenvolvimento MATERIAL DE APOIO Profª: Milvana Carina Delponte Amorim e-mail: milvanapsico@yahoo.com.br site: www.milvanadelponte.psc.br 2º SEMESTRE ARARAQUARA / SP 2 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO RH Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profª: Milvana Carina Delponte Amorim (milvanapsico@yahoo.com.br) Conteúdo Preliminar da Disciplina § § § § § § § § § § § § Conceituação da…