Recrutamento e selecao

Turma: RH Disciplina: Recrutamento e Seleção Aluno: Alex Jesus da Conceição
Recrutamento e Seleção
Planejamento de recursos humano
Constitue um processo de decisão a respeito dos recursos humanos para atingir os objetivos das empresas em um determinado periodo de tempo, atencipado a força de trabalho e os talentos humanos realizando ações organizacional futura. Prever as ações organizacionais é de suma importancia, o planejamento chamado mão-de-obra é desenvolvido em nível operacional e no curto e no médio prazo pelo orgão responsável pelo planejamento e controle da produção. Existem varios modelos de planejamento RH com exigência da participação do orgão ARH, alguns abragem quase toda a organização outros são mais específicos em alguns setores. Todavia quase todos funcionam no nível operacional da organização, alguns modelos aseguir:
Modelo baseado na procura estimada do produto
A relação entre essas duas variaveis, números de pessoas e volume de procura do produto tem grande influencia na produtividade, no aumento da produção, tecnologia usada, disponibilidades interna e externa de recursos financeiros. As necessidades de RH se torna dependentes da procura estimada do produto, de tal maneira que promova possivel aumento de vendas que poderá aumentar as nececcidades do RH.
Modelo baseado em segmentos de cargos
Baseado na extrapolação para futuro de dados passados, uma tecnica de planejada e utilizada em muitas empresas, por exemplo:
a) Selecionar um fator estratégico para cada área funcional da empresa;
b) Determinar os níveis históricos passados e o nível esperado no futuro em cada fator estratégicos;
c) Determinar os níveis históricos passados de volume de pessoal por áreoa funcional;
d) Projetar os níveis futuros de pessoal para cada área funcional.
Modelo de substituição de posto-chaves
Um modelo denominado mapa de substituição ou ornograma de carreira com foco em pessoas que podem ser candidatas a futuras sucessões na empresa. Esta