Estágio gestão de pessoas

Jéssica Pastorello, 23

ESTÁGIO BÁSICO: INSTITUCIONAL I

FMU
Faculdades Metropolitanas Unidas.
FMU – Faculdade Metropolitana Unidas.
Psicologia – Liberdade.
Profª Laura Helena.

O Psicólogo Organizacional na Gestão de Pessoas

21 de Novembro de 2012
São Paulo – SP
SUMÁRIO:

1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................

2. ENTREVISTA.................................................................................................................

3. ANÁLISE DIAGNOSTICA ENTREVISTA............................................................................

4. CONCLUSÃO................................................................................................................

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................................

1. INTRODUÇÃO

Em um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa.
O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a estratégia da organização. Somente com este alinhamento ente as estratégias corporativas e os componentes básicos do sistema de gerenciamento de recursos humanos que o RH poderá efetivamente ser definido como um RH estratégico. Importante também são os processos de planejamento , execução, controle e avaliação de todos os seus processos internos.
O RH, por si só já é estratégico, basta verificar as atividades quando, para criar novas linhas de negócio, irá utilizar as informações geradas no seu mapa de competência para recrutar internamente pessoas e/ou