Resumo Interação Social E Organizações

Alguém pode ser feliz no trabalho? Estresse, insatisfação, depressões, inseguranças, desajustamentos, vícios e até suicídios: o trabalho é uma fonte de infelicidade ou existem pessoas felizes com o que fazem nas organizações a que pertencem? Divino castigo ou fonte de plenitude da realização humana? Todo trabalho comporta em si mesmo uma dimensão de insatisfação. A realidade normalmente resiste à ação daquele que trabalha. A questão é como superar essa insatisfação, compreendê-la como…

diária com pais, irmãos, amigos, na casa, na rua, nas lojas, no ônibus, no jogo, no botequim, na igreja, que lhe transmitiu, menino, as qualidades essenciais da sociedade e a natureza do ser social. Contrariamente, então, ao que alguns pensam, a comunicação é muito mais que os meios de comunicação social. Esses meios são tão poderosos e importantes na nossa vida atual, que às vezes esquecemos que representam apenas uma mínima parte de nossa comunicação total. Alguém fez, uma vez, uma lista

RESUMO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAISES: lições para as organizações brasileiras? A Gestão de Recursos Humanos tem a característica de ser um parceiro nos negócios, delegando a responsabilidade aos gestores de linha, focando as reações individuais, participando e contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais. Os objetivos das políticas de praticas de gestão de pessoas devem estar unidos com os objetivos da organização devendo participar de decisões…

Administração, que com o tempo foi se desenvolvendo lentamente, ao receber influência da filosofia, da igreja e das organizações militares. O processo de evolução da Administração é intensificado após a Revolução Industrial, e principalmente no século XX, surgindo várias teorias com aspiração de sistematizar o processo administrativo. Essas teorias atuam nas mais diversas organizações, embora sejam idealizadas em cenários industriais e empresarias, alcançaram à educação transformando a…

APRENDIZADO ORGANIZACIONAL: UMA ABORDAGEM DIDÁTICA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Claudio Coutinho1 RESUMO Ao longo do desenvolvimento das teorias de administração de negócios, desde os conjuntos teóricos Taylor-Fayol de há um século até os dias atuais das gestões multifuncionais e multididáticas, o gestor se aproxima da didática de seu tempo utilizando as mesmas técnicas de aprendizado desta como forma de implementar e garantir o sucesso de seus planejamentos. Porém, os requerimentos…

colação de grau no Curso de Técnica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade, turma N30, sob orientação do Profº Jefferson Dias e tutora Luzinete Oliveira FEIRA DE SANTANA – BA 2011 Faculdade Anhanguera – Feira de Santana – BA 2 RESUMO Este projeto tem como objetivo demonstrar teoricamente o processo de atuação de uma empresa real. As suas particularidades e desafios enfrentados desde sua existência e o que a mantém no mercado atual competitivo e globalizado, quais…

ADMINISTRAÇÃO ‘ - toda organização é um sistema formado por subsistemas menores e que por meio da interação (sinergia) entre eles se constitui como um todo. - nessa definição estão implícitos 4 aspectos, a seguir: As organizações são feitas de pessoas (a complexidade dos relacionamentos sociais e da variabilidade ou diversidade dos seres humanos ( desafio mais crítico em função do sistema complexo; Quando as pessoas trabalham…

para o aumento do crescimento, desenvolvimento e satisfação do funcionário. Ênfase na psicologia para o estudo das organizações; Não dar ênfase a tarefas e estruturas e sim às pessoas; Adoção de conceitos humanísticos, como grupo social, dinâmica de grupo, motivação, Comunicação, em substituição aos conceitos técnicos até agora usados; Foco na organização informal e nos grupos sociais. Os estudos de Hawthorne foram desenvolvidos por Elton Mayo e a Escola Humanística da Administração…

PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas,…

68511, CEP: 21945-970, Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2Instituto de Matemática – Universidade Federal do Rio de Janeiro Caixa postal 68513, CEP 21945-970, Rio de Janeiro, RJ, Brasil {mel,jonice,jano}@cos.ufrj.br Abstract. Negotiation is a process of social interaction about distribution and redistribution of resource. It involves two or more people who make decisions and engage in exchange of information in order to reach a compromise. The technologies found in the literature on negotiation support