Responsabilidade Funcional

Organização funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcional. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional – operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. Em uma estrutura organizacional dividida segundo critério…

RESPONSABILIDADE DO SERVIDOR E DEVERES DO ADMINISTRADOR A punição administrativa ou disciplinar não depende de processo civil ou criminal a que se sujeite também o servidor pela mesma falta, nem obriga a Administracão a aguardar o desfecho dos demais processos. Apurada a falta funcional, pelos meios adequados (processo administrativo, sindicância ou meio sumário), o servidor fica sujeito, desde logo, à penalidade administrativa correspondente. 0 necessário é que a Administração…

competências e responsabilidades para obter respostas rápidas com qualidade. MBA em Gestão de Negócios e Projetos ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E PMO Resposta 2 R: A utilização de uma estrutura tradicional/funcional permite continuidade do conhecimento tecnológico quando há ruptura de indivíduos, super utilização de especialistas e crescimento do indivíduo na área. R: A dificuldade maior seria “mexer em time que está ganhando”, dividir a autoridade e responsabilidade igualmente poderá

FORMAL:..............................04 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO:.....................................................................05 LINEAR .......................................................................................................05 FUNCIONAL...............................................................................................06 LINHA-STAFF.............................................................................................07 COMISSÕES…

estudo apresentando a Organização Funcional. A visão tradicional de uma organização (definido por Kerzner –Project management: a systems approach to planning, scheduling and controlling – como: “grupos de pessoas que devem coordenar suas atividades de maneira a atender os objetivos organizacionais”) se baseia em unidades de negócio ou estruturas departamentais, podendo ser visualizada conforme a Figura 1. Figura 1 – Organização Funcional Fonte: PMBoK versão…

autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal compreende estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os…

Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos. 5. Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. 6 17/05/2014 Henri Fayol 1. Divisão do trabalho. 2. Autoridade e responsabilidade. 3. Disciplina. 4. Unidade de comando. 5. Unidade de direção. 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. 7. Remuneração do pessoal. 8. Centralização. 9. Cadeia escalar. 10.Ordem. 11.Equidade.…

qualidade ou ordem de grandeza dos recursos. Níveis de planejamento organizacional: São classificados em três níveis principais: estratégicos, funcionais e operacionais. Os planos estratégicos abrangem as organizações definindo sua relação com seu ambiente. Estabelecem a missão, os produtos e serviços que serão oferecidos. Os planos funcionais traduzem os planos estratégicos em ações especializadas como marketing, operações, recursos humanos e finanças. Os planos operacionais…

Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa em sua área, é uma fora de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais das organizações, pois as funções básicas das…