Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

Gerais da Administração, segundo Fayol, são: 1º) Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas visando aumentar o rendimento. “Produzir mais e melhor, com o menor esforço.” 2º) Autoridade e responsabilidade: direito de mandar e ter o poder de ser obedecido. A responsabilidade é uma consequência da autoridade. 3º) Disciplina: obediência, assiduidade, comportamento e respeito às convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes. 4º) Unidade de comando: o…

Jurídico, etc. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições, transfira-os para retângulos distribuídos verticalmente e ligados por linhas que representarão a comunicação e hierarquia dos itens. Como assim? No exemplo citado, o Presidente (1) ocupa o primeiro nível do organograma. No segundo nível serão colocados os Diretores (2). Partindo do retângulo do Presidente, sairá uma linha que será dividida…

antiga e simples; Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Aspecto piramidal. Funcional: Autoridade funcional ou dividida; Linhas diretas de comunicação; Descentralização das decisões; Especialidade. Linha-staff: Combinação da organização linear com a funcional; Coexistência de linhas formais com linhas diretas de comunicação; Separação entre órgãos operacionais (executivos – linha) e de apoio (assessores – staff); Hierarquia vs.…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Foi pensando na responsabilidade ambiental que esse projeto foi desenvolvido. Responsabilidade ambiental é um conjunto de atitudes, individuais ou empresarias, voltado para o desenvolvimento sustentável do planeta. Ou seja, estas atitudes devem levar em conta o crescimento econômico ajustado à proteção do meio ambiente na atualidade e para as gerações futuras, garantindo a sustentabilidade. Uma das atitudes que envolvem essa responsabilidade é a coleta…

para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo para estar redesenhando a estrutura e coligindo conforme o desempenho de cada um, tornando – o mais flexível e mutável. Capítulo I –…

indústrial” Prof. Jarbas Pasoto Guilherme Henrique Moraes Rocillo Osasco/2014 Estrututa Organizacional de uma empresa 5.1 Estrutura em linha Estrutura em linha, basicamente consiste em delegar funções à alguem a fim de distribuir responsabildades dentro de uma empresa. A primeira responsabilidade à ser designada é a da produção, enquanto o dono/gerente se preocupa com as vendas e finanças. Com o cresimento da empresa vão se contratando mais…

Guerra Mundial. Formou-se em engenharia de minas e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira. Fayol passou toda a sua vida nessa empresa, aposentando-se como diretor geral, em 1918. Em 1888, quando foi promovido a essa posição, a empresa estava à beira do desastre. Os acionistas não recebiam nenhum dividendo desde 1885, as fábricas só produziam prejuízos e as minas de carvão estavam quase exauridas. Fayol havia conseguido mudar esse quadro, fechando unidades…

linear....................................................................................................14 7.4 A organização funcional..............................................................................................14 7.5 A organização linha-staft...........................................................................................15 7.6 As comissões.............................................................................................................15 8.…

behaviorista: “uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente”. Conforme Cury (2009), estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. A estrutura de uma empresa está diretamente ligada a sua estratégia.…

etc. - Os cargos, de diretores, de gerentes, de supervisores, de funcionários, de operários etc. - A hierarquia de autoridade, com autoridade e responsabilidade previamente definidas. - Os objetivos e os planos definidos para alcança-los adequadamente. - A tecnologia, que constituem o modo de realizar o trabalho dentro da organização. …