Relacoes Interpessoais Em Pequenos Grupos Bergamini

do tema, num capítulo específico deve-se ao objetivo central deste trabalho e da necessidade de efetuar-se uma exploração bem mais ampla que a apresentada na seção anterior. Procura-se, destarte, além de uma exploração bibliográfica, apontar as relações da Avaliação de Desempenho com a concepção de administração estratégica. Descreve-se, em decorrência, as falhas existentes nas metodologias usuais e os propósitos buscados com a utilização do processo. Não há, obviamente, na abordagem,…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR, DA EMPRESA DE PEQUENO PORTE NA CONSERVAÇÃO DE UMA EQUIPE MOTIVADA. Daniela Fernandes Oliveira Altemar Dutra Peters Curso de Administração Pólo UNISM – Santa Maria, RS Orientador: Emiliane Januário Mendes RESUMO Este trabalho tem por objetivo geral analisar o papel dos Administradores de Empresas de Pequeno Porte na motivação de sua equipe de funcionários. Os objetivos específicos são: verificar quais são os fatores, do ponto de vista do…

longo do desenvolvimento da raça humana a sobrevivência marcou de forma decisiva as ações e comportamento do homem. Alem da necessidade de se alimentar ainda precisava se defender dos animais e se proteger das intempéries. Para tal, passou a viver em pequenos aglomerados compartilhando o trabalho e as atividades religiosas e de recreação. No entanto, observa-se que o comportamento de partilha nem sempre foi visto com o mesmo olhar, sendo que alguns se sentiram injustiçados e…

para a Qualidade e Produtividade Segundo Bergamini, é da característica de um líder ter habilidades interpessoais, sendo da personalidade do mesmo, capacitado para resolver situações difíceis com flexibilidade e adaptabilidade diante dos problemas e dos desafios da organização. Para Cavalcanti (2005) a liderança foi definida por vários autores de algumas formas representativas: Rauch e Behing: “É o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção à…

nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos”. Fernando Pessoa. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 HABILIDADES SOCIAIS 11 1.1 Desenvolvimento das relações interpessoais 13 1.2 Comportamento socialmente hábil: em busca de uma definição 14 1.3 Proposta de um quadro de componentes das habilidades sociais 16 1.4 A Inteligência Emocional (IE) na organização 18 2 EQUIPES DE TRABALHO 20 2.1 O significado

desempenho varia conforme a personalidade, o grupo e seu contexto. (MOSCOVICI, 2002a). Um líder é aquele com a responsabilidade de dirigir e coordenar as atividades de uma tarefa. A liderança é um dos papeis de um grupo que podem ser determinadas em um momento por um membro e em outro momento por outro membro. Existem várias formas de ver a liderança, todavia independentemente da visão ao se estudar a liderança, todos concordam que ela está no centro do grupo, no qual o líder tem a…

da filosofia, considerada sua irmã caçula tendo atribuído seu nome de batismo a WOLF em1832/34 e seu objeto de estudo, assim como a filosofia, a ALMA. Durante o período filosófico a psicologia ganha forma como discurso metafísico, centrado nas relações corpo-alma. Esta idéia surge inicialmente no século XVII com Descartes que afirmava existir duas entidades separadas corpo e alma , sendo a alma reservada aos ser humano a o carpo aos animais. As idéias de Descartes foram muito…

dos tempos, através de pesquisas e teorias pode-se dizer que este está intimamente ligado com a motivação. Conforme Chiavenato (2004, pág. 95.) “A teoria das relações humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal dinâmica de grupo e etc.” 1.4. Justificativa A pesquisa tem o intuito de divulgar o fator motivacional dentro das organizações. Oferecendo as empresas…

aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade e afeto vêm à tona. Na verdade, a administração sabe da existência dessas necessidades, mas, erroneamente, acha que elas representam certa ameaça à organização. Muitos estudos demonstram que o grupo de trabalho bastante unido e dotado de grande coesão é muito mais eficiente para a realização dos objetivos da organização do que indivíduos isolados. Entretanto, a administração, temendo a hostilidade grupal aos seus objetivos,…

de equipes O que são conflitos? Pode-se definir conflito como uma tensão que envolve pessoas ou grupos quando existem tendências ou interesses incompatíveis. O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagônicas e perturbam a ação ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Trata-se de um fenômeno subjetivo, muitas vezes inconsciente ou de difícil percepção. As situações de