Recrutamento Seleção Treinamento Oliveira

03,04,05 2 DESENVOLVIMENTO 06 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL 1 INTRODUÇÃO O Grupo CAOA é uma

.............. 8 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS .................................................. 9 4.1. RECRUTAMENTO ............................................................................................... 9 4.1.1 Formas de Recrutamento ................................................................................ 9 4.1.1.1 Recrutamento Interno ...................................................................................... 9 4.1.1.2 Recrutamento Externo .............

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Velícia Oliveira de Almeida Rio Branco - Acre 2010 Velícia Oliveira de Almeida Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I,II, III), apresentando à Faculdade Interativa COC, no curso de Administração, como pré – requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Rio Branco – Acre…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 4 2.1.1 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5 2.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 9 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 9 3.1.1 FUNCIONÁRIOS POR REGIÃO (%) 10 3.1.2 FUNCIONÁRIOS POR COR (%)* 10 3.1.3 FUNCIONÁRIOS POR SEXO (%) 10 3.1.4 FUNCIONÁRIOS POR FAIXA ETÁRIA

CARGO 7 2.3 ORGANOGRAMA 8 2.4 RECRUTAMENTO 8 2.5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 8 2.6 TÉCNICA DE SELEÇÃO 8 2.7 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.8 PRECESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.9 GESTÃO SUSTENTÁVEL 8 2.10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O…

 Consultora de Treinamento e Desenvolvimento: Paula Micheline  Consultora de Recrutamento e Seleção: Kelly Alves de Oliveira  Consultor de Avaliação de Desempenho: Paula Micheline  Consultora de Práticas de Qualidade de Vida: Lívia Maria Marcolino  Consultora de Remuneração: Lívia Maria Marcolino  Consultora de Pesquisa de Clima: Ana Paula de Oliveira  Consultora de Responsabilidade Social: Ana Paula de Oliveira  Gerente de Recursos Humanos: Kelly Alves de Oliveira 1.3…

Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Definição de empresa. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMPOSTA POR RECURSOS CUJOS OBJETIVOS QUE ELA DESEJA ATINGIR. VISANDO SEMPRE OBJETIVOS, NÃO O LUCRO Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Definição de objetivo. OBJETIVOS é um ponto no futuro que ainda não foi alcançado. Todas as empresas do mundo tem dois objetivos iguais: 1. 2. Sobreviver Sucesso Empresa precisa fazer gestão Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Eficiência…

RECURSOS HUMANOS Acadêmico Cristiane Fernandes Bento s Geovania de Oliveira Silva Joana Mrotskoski Professor Orientador Keli dos Santos Aguiar Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Recursos Humanos (RHU0127) RESUMO O presente trabalho terá como base o setor de Recursos Humanos em suas diversas áreas, as quais são necessárias para o bom funcionamento de qualquer empresa. O Magazine Luísa S/A, uma empresa do comércio varejista, objeto de estudo referente ao tema em…

A FUNÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS NO TREINAMENTO FORMAL INTERNO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Jefferson Negreiros de Carvalho 1 Me. Elizabeth Zanetti² RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a função do gestor de Recursos Humanos no treinamento formal interno e desenvolvimento de pessoas. Esclarecendo o desafio do gestor, como

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.2 RECRUTAMENTO 5 2.3 SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5 TREINAMENTO 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A empresa a ser apresentada chama-se Ponto da Moda, e atua no ramo do comércio de roupas femininas e masculinas. Possui no