Recrutamento Selecção E Integração Profissional

Conquista de quota Crescimento Defesa de quota Maturidade Desenvolvimento natural Desenvolvimento natural Selecção e defesa de um segmento Desinvestimento selectivo Desinvestimento selectivo Declínio Defesa de posição Conquista de quota Conquista selectiva de quota Conquista selectiva de quota Conquista de posição ou saída Conquista de quota Conquista selectiva de quota Selecção e defesa de um segmento Defesa de um segmento ou saída Defesa de posição Desinvestimento…

...... 26 i. i. Funções ........................................................................................................ 27 Função Pessoal ............................................................................................. 28 Recrutamento ................................................................................................... 28 ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa Page 3 Projecto de Investimento ii. iii. iv. G. H. i. ii. I. i. Formação.....................

a orientação da Professora Doutora Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos Reis. Maria Serafina Rocha Alves Tavares Lisboa, 2010 2 DEDICATÓRIAS Dedico esta Dissertação à minha família que me apoiou em mais uma conquista da minha vida profissional, razão da minha motivação. 3 “Se queres colher em três anos, planta trigo; se queres colher em dez anos planta uma árvore, mas se queres colher para sempre, desenvolve o homem” (Provérbio Chinês) 4 AGRADECIMENTOS À Professora…

CURSOS PROFISSIONAIS DE NÍVEL SECUNDÁRIO PROGRAMA Componente de Formação Científica Disciplina de Psicologia Direcção-Geral de Formação Vocacional 2006 Programa de Psicologia Cursos Profissionais Parte I Orgânica Geral Índice: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caracterização da Disciplina ……..……..… Visão Geral do Programa …………..…...... Competências a Desenvolver ..………..…. Orientações Metodológicas / Avaliação …. Elenco Modular …….....………………........ Bibliografia ………………….………………. Página 2 4 7 8 12 12 1

3.5. Análise SWOT É uma das técnicas de análise disponíveis mais simples e prática. Facilita o processo de selecção da melhor combinação entre as tendências externas e as capacidades internas. 1 3.5. Análise SWOT A análise SWOT original relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades e .ameaças do meio envolvente Devido à incorporação do fator temporal, a nova análise SWOT substitui as ameaças pela variável .tempo Cabe aos gestores a responsabilidade de tirar…

empresarial de investimentos tende a alargar-se cada vez mais e a englobar o próprio recrutamento do pessoal; contudo, e enquanto a decisão de investimento em capital fixo é susceptível de ser analisada cientificamente, a quantificação de uma decisão sobre um investimento humano já se revela bem mais complexa – p.e., como determinar o seu valor actual líquido?... A tentativa de analisar cientificamente o recrutamento do pessoal, para além do estudo da adequação do candidato ao perfil…

completo ( Não-associado) distribuição de aplicações, distribuição de tarefas, tarefas Teresa Felix de Application assignments de aplicação Sousa Apply strategies that promote cross-business, aplicar estratégias que promovam a integração empresarial, cross-sector and cross- sectorial e multicultural Teresa Borges cultural ow are been leveraged upon alavancadas por ( Não-associado) distribuídos(as) nos raios da roda ( Não-associado) as…

....................................................................41.42 Atratividade do Sector Introdução : O Planeamento estratégico ou Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objectivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e…

Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. A seguir estão cinco delas apontadas por Fabio Marra, diretor de recrutamento executivo da Mariaca: Adaptabilidade Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer

objetivos previstos. O gerenciamento de integração, gerenciamento do escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento dos custos, gerenciamento da qualidade, gerenciamento de RH, gerenciamento das comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento de suprimentos, são as áreas de conhecimentos técnicos que são aplicados no ciclo de vida de um projeto. • Gerenciamento da integração: é um processo que tem por objetivo garantir a coordenação e integração entre vários elementos do…