Recrutamento E Seleção Versus Comportamento

DESENVOLVIMENTO....................................................................................................4 2.1PRIMEIRA EMPRESA..................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................4 2.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS..............................................................................4 2.4 AUDITORIA EM…

e o papel do gestor RH 2. Gestão de RH baseada no conceito de competências 3. Direito administrativo e gestão de pessoas 4. Gestão do desempenho e de resultados no setor público 5. Diferenças individuais e motivação humana no trabalho 6. Comportamento humano e gestão de equipes 1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O PAPEL DO GESTOR DE RH Objetivos Discutir a importância da intencionalidade na gestão de recursos humanos, mantendo coerência com as políticas públicas mais…

das estratégias de capital humano. Preocupa-se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos requeridos para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos objetivos da organização. A busca da integração dos diferentes tipos de competências no desenho dos perfis dos profissionais que define os novos padrões requeridos para recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados. Objetivos Os objetivos da gestão por…

• Pagamento de salários • Pagamento de impostos • Demissão Segunda etapa • Estrutura especializada • Centralização de Decisões quanto às políticas de RH • Departamentalização por especialidade • Recrutamento e Seleção • Administração de Salários • Administração de benefícios • Treinamento Terceira etapa • Estrutura multifuncional • Interdisciplinaridade • Todas as pessoas em posição de chefia são…

ou não delas. Trate-se de um conceito descritivo. Isso é importante porque diferencia esse conceito daquele da satisfação com o trabalho. Cultura forte versus Cultura fraca Tem se tornando comum a prática de diferenciar culturas fortes de culturas fracas. O argumento aqui é que as culturas fortes têm um impacto maior sobre o comportamento dos funcionários e estão mais diretamente relacionadas à redução da rotatividade. Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização…

práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas”. •Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos estão envolvidos em atividades como recrutamento,entrevistas,seleção e treinamento. Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: • Pessoas como seres humanos. • Pessoas como organizacionais. ativadores inteligentes • Pessoas como parceiros da organização. …

vamos apresentar um conjunto de ideias, baseadas no condicionamento humano, para criar um contexto no qual as pessoas possam ser motivadas pela ação de estímulos resposta automática. Nossa tese é a de que possível criar contextos ambientais e comportamento que estimulem os melhores recursos e disposição motivadora para realizar tarefas, tanto nas pessoas quanto nas organizações. De acordo com este pensamento é possível obter uma resposta positiva no individuo independentemente de uma…

PESSOAS... 2.1.2 Agregando essoas... 2.1.3 Aplicando Pessoas... 2.1.4 Recompensando Pessoas... 2.1.5 Desenvolvendo Pessoas... 2.1.6 Mantendo Pessoas... 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO... 3.1 Conceitos de Recrutamento... 3.2 Métodos de Recrutamento... 3.3 Tipos Recrutamento... 4 SELEÇÃO... 4.1 Conceitos de Seleção... 4.2 Técnicas de Seleção... 5 DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS... 5.1 Conceitos de relações interpessoais e conflito... 5.1 Estilos de Conflitos... 5.2…

direção à empresa. Fornece direção aos funcionários. Ajuda a formar uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Cada organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influencia significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. O que é cultura organizacional “Não é possível definir o que é, mas é reconhecível quando visto”. Uma definição Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos…

a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade ARH “ É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação desempenho”. (I.Chiavenato) ARH- Surgimento • Surgiu com a Revolução Industrial; • Maior valor à máquina – inovação do momento; • Pessoas eram recursos de produção; • Pessoas com…