Gestão por competencias

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
A gestão por competências representa o elemento catalisador das estratégias de capital humano. Preocupa-se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos requeridos para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos objetivos da organização.
A busca da integração dos diferentes tipos de competências no desenho dos perfis dos profissionais que define os novos padrões requeridos para recrutamento, seleção, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados.
Objetivos
Os objetivos da gestão por competências são muitos e variam de uma empresa para outra já que é uma decisão estratégica. Abaixo alguns objetivos listados:
Entender, organizar e disseminar o conhecimento a fim de atingir uma alta performance;
Garantir que a disseminação de conhecimento desenvolva uma alta performance em seus colaboradores, trazendo benefícios a empresa;
Atingir o ponto ótimo da relação : formação de capital humano versus valor agregado + objetivo alcançando;
Ser um instrumento chave na comunicação de atitudes, conhecimentos e habilidades esperadas de cada um;
Formar uma base de dados confiável de cada empregado, e torná-la disponível para consulta da organização;
Servir como valiosa fonte de informação para as necessidades do RH;
Comprometer o líder na gestão da sua equipe;
Transparência na comunicação
Incentivar a comunicação entre áreas e setores diferentes.
Conceito de Competência
Competência é o conjunto de características percebidas nas pessoas que envolve conhecimentos, habilidades e atitudes levando ao desempenho acima da média.
Administração de pessoas
A gestão por competências integra todos os sistemas da área de recursos humanos, constituindo uma ferramenta de administração de pessoas e viabilizando a convergência das ações de recursos humanos.
Na área de recrutamento e seleção, muda-se os critérios de perfil e a forma de buscar profissionais, pois agora busca-se as competências que