Cultura Organizacional

2212 palavras 9 páginas
Introdução ao tema Uma forte cultura organizacional da direção à empresa. Fornece direção aos funcionários. Ajuda a formar uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Cada organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influencia significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. O que é cultura organizacional “Não é possível definir o que é, mas é reconhecível quando visto”. Uma definição Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais. Existem sete características básicas que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização.
1. Inovação e assunção de riscos;
2. Atenção aos detalhes;
3. Orientação para os resultados;
4. Orientação para as pessoas;
5. Orientação para a equipe;
6. Agressividade;
7. Estabilidade;
A avaliação da organização em termos dessas sete características revela, portanto, uma ilustração complexa da cultura organizacional.
Cultura é um conceito descritivo
A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. Isso é importante porque diferencia esse conceito daquele da satisfação com o trabalho.
O conceito de cultura organizacional é descritivo enquanto o de satisfação com o trabalho é voltado para a avaliação.
As organizações possuem culturas uniformes?
A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização. Isso ficou explicito quando definimos cultura como um sistema compartilhando valores.
O reconhecimento de que a cultura organizacional possui propriedades comuns não significa, contudo, que não possa haver subculturas dentro da organização. A maioria das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversos nichos de subculturas.
A cultura dominante expressa os valores essenciais compartilhados

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