Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ; 2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e…

trabalho infantil e condições mínimas de segurança. Em 1910, o taylorismo consolidou-se como o primeiro estruturado sobre a gestão de recursos humanos, modelo que incluía entre outros, o desenvolvimento de uma ciência para cada elemento do trabalho; seleção cientifica e treinamento dos trabalhadores, dividindo e responsabilizando-os, de maneira que cada um faça o que lhe é mais apropriado. No contexto brasileiro as condições de trabalho eram mais primitivas. A industrialização era…

167640-157480UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Pólo COTIA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Técnicas de Recrutamento e Seleção apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação da Professora Ma Rosemeire Farias. Ariane Leal Ferreira Rocha RA 418840

sua infra-estrutura, localização, máquinas, equipamentos, tecnologia e processos. Entretanto, um dos elementos imprescindíveis para o seu crescimento e sustentação no atual mercado competitivo são as pessoas. Estas são muito importantes, pois constituem o capital humano que permite ser o diferencial competitivo. Capital Humano é o somatório dos conhecimentos, habilidades e capacidades das pessoas. A combinação das estratégias organizacionais com o capital humano faz com que a…

Tecnologia, empresas modernas, equipamento de ultima geração, qualquer organização com menor ou maior dificuldade, pode ter. Fazer a grande diferença através dos recursos humanos, porém, é algo que nem todas as empresas conseguem. Para ter este diferencial é necessário um cuidado na contratação, desenvolvimento acompanhamento das pessoas que compõem a organização. É importante destacar que a área de RH conquistou espaço no mundo empresarial, pois as organizações estão conscientes…

permeabilidade dentro de suas diversas áreas da organização, as dificuldades com que a ARH se defronta são enormes. O processo de Recrutamento esta inserido no subsistema de provisão de recursos humanos que inclui planejamento de RH, pesquisa de mercado de mão de obra, recrutamento e seleção. Recrutamento e Seleção Dentre os subsistemas de RH, é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao…

Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e entrevistas começou a surgir, o departamento de recursos humanos passou a desempenhar um papel maior na seleção, no treinamento e na promoção de funcionários. O surgimento da legislação dos sindicatos na década de 1930 levou a uma segunda fase da administração de pessoal e a uma nova ênfase à proteção da empresa- em sua interação com os…

várias designações atribuídas atualmente. A prática da Psicologia da Indústria resumia-se à seleção de pessoal e colocação profissional, e à medida que novos estudos foram realizados, estes foram acolhidos como forma de reduzir os efeitos da organização mecanicista através da melhora no relacionamento com os empregados. No pós-guerra já haviam temas consagrados à área da Psicologia Industrial: seleção (baseada na psicometria), classificação de pessoal, avaliação de desempenho,…

........................................................................................................1 2- Processo de Recrutamento: tipos e Ferramentas..................................................2 3- Anúncio de Vaga...................................................................................................3 4- Seleção por Competências.....................................................................................4 5-…

produtividade, introduzindo novas formas de gestão de recursos humanos, procurando reformular seu relacionamento com a força de trabalho, objetivando melhorias contínuas de produção e visando atrair os trabalhadores à co-participação dos desafios competitivos contemporâneos. As organizações vêem adotando novos padrões de relação de trabalho onde procuram uma maior disseminação dos trabalhadores na tomada de decisões das empresas. E um dos fatores que merece destaque é a…