Recrutamento e seleção

INTRODUÇÃO Muito se fala sobre a importância dos recursos humanos para as empresas. Todos sabem que a grande diferença quem faz são as pessoas. Tecnologia, empresas modernas, equipamento de ultima geração, qualquer organização com menor ou maior dificuldade, pode ter. Fazer a grande diferença através dos recursos humanos, porém, é algo que nem todas as empresas conseguem. Para ter este diferencial é necessário um cuidado na contratação, desenvolvimento acompanhamento das pessoas que compõem a organização. É importante destacar que a área de RH conquistou espaço no mundo empresarial, pois as organizações estão conscientes de que para se alcançar o sucesso é imprescindível contar com times formados por profissionais de talento. Para isso é essencial um cuidado especial na hora de contratar, remunerar, bem como criar programas motivacionais ou de melhoria da qualidade de vida dos colaboradores. CRIANDO A ÁREA DE RH

Inicialmente, é importante que seja planejado a estrutura de pessoal dentro da organização. Para isso é importante estabelecer o organograma. Isso significa estabelecer quem se reporta a quem, que setor está subordinado a outro. Definido o organograma, é importante definir a quantidade de pessoal. O número de colaboradores pode variar de acordo com o tamanho, vendas e serviços oferecidos pela empresa. Um parâmetro que se utiliza para definição do número de funcionários é o faturamento. O tipo de serviço que a empresa oferece interfere no número de colaboradores que o empreendimento irá necessitar. O pessoal deve ser baseado na necessidade e objetivos da empresa, que é oferecer uma boa prestação de serviços aos consumidores e alavancar resultados. Nem sempre é necessário contratar. Muitos contratam sem saber por que ou somente para substituir funcionários que se desligam. Após definir o organograma, é importante, conhecer e descrever as atividades de cada colaborador na equipe, isso facilita a distribuição adequada das