Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

serviços com o foco no Recrutamento, Seleção e Treinamento de pessoal para o segmento de Tecnologia da Informação (TI) O trabalho completa a organização como um todo, definindo a missão, visão e os objetivos, além de destacar a importância dos Recursos Humanos dentro das organizações. O mundo corporativo requer das organizações, pessoas altamente qualificadas e que sejam capazes de agregar valor aos serviços e negócios das organizações, tornando-se um diferencial competitivo de mercado.…

TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de…

..............................................................................................9 2.4 Aliança estratégica...........................................................................................................9 2.5 Diferencial competitivo..................................................................................................10 3 MARKETING........................................................................................................................11

Capital de Giro: R$ 40,000,00 Caixa reserva: *Fundo separado para eventualidades que possam vir abalar a estrutura financeira da empresa Diferencial Competitivo: • Atendimento Personalizado • Uso de peças próprias • Profissionais altamente qualificados e treinados • Menor preço de mercado (devido à compra de peças em grande quantidade) Como diferencial mais atrativo . possui o menor preço de mercado com a melhor qualidade de serviço, visando atender da melhor forma todos os…

SUPERIOR RAIMUNDO SÁ – IESRSA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES PICOS – PI 2011 1 ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES Monografia apresentada à Coordenadora do Curso de…

comunicação. Contudo, é possível isolar de maneira mais ou menos esquemática os elementos constitutivos da pratica comunicacional. • ESTRUTURA DE RH As pessoas compõem o capital humano de uma empresa, que cada vez mais destaca-se como diferencial competitivo. Cabe ao setor de Recursos Humanos gerenciá-lo para juntos possam atingir os objetivos organizacionais. Gil (1994, p. 17) afirma que gestão de pessoas “é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na…

que os conhecimentos e habilidades são considerados como o diferencial competitivo da organização. Nesta perspectiva, o presente estudo buscou verificar as técnicas que têm sido usadas para atrair e manter os empregados nas empresas, e para tanto, foi realizada uma pesquisa em uma indústria alimentícia de Cuiabá, em Mato Grosso. O estudo, considerado de caráter exploratório e descritivo, abordou aspectos relacionados com recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, treinamento,…

reclamações/sugestões 13 2.9.1 Marketing de relacionamento 14 2.10 Resultado relativo à gestão de mercados/clientes 14 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 16 3.1 Técnicas de gestão de Recursos Humanos 16 3.1.1 Desenho de cargos 16 3.1.2 Recrutamento e seleção de pessoas 16 3.1.3 Gerenciamento de desempenho 17 3.1.4 Treinamento de pessoal 18 3.1.5 Feedback 18 3.2 Abordagem sistêmica dos subsistemas de RH 18 3.2.1 Provisão 19 3.2.2 Aplicação 19 3.2.3…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…